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發布時間:2021-06-24 08:43  
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作為先決條件,標準條款0.2過程方法表述了過程的基本特征,標準條款4.1a)提出了對質量管理體系所包含過程進行識別的要求。值得一提的是,過程識別須考慮的內容有:質量管理體系的應用范圍、組織的功能和目標、組織的結構和質量管理活動。需考慮的特點有:過程伴隨著輸入和輸出存在;過程可由一項或多項實現同一目標、具有不同功能的活動組合構成。顯而易見,如果組織的產品和產品實現過程在質量掛你體現適用范圍內,其質量管理體系應服務ISO9001:2000標準所有條款的要求。但由于組織功能、產品客觀特征和標準應用范圍的不同,在標準的采用過程中,無論組織是將其全部還是部分產品和產品實現過程置于質量管理體系的管理范圍內,都可能發現存在標準條款不適用的情況。1994版標準的用戶向新版標準轉換,只需對其質量管理體系的內容和要求進行相應歸類和部分調整。標準條款和要求的可取舍性采用標準的原則之一是符合標準的所有要求,這是標準化活動的一項基本特征。

貫標亦是如此,在企業準備開始貫標的過程中,對貫標的事項進行計劃,也就是策劃的過程,然后根據計劃去實施,實施輸出的結果進行檢查并對檢查的結果進行總結改進,這樣就算一套很完整的流程。人們早控制質量是由人工作業控制,那個時候的質量由人控制,你的手工好,質量就好。第二個控制階段就是人們已經開始區分產品,將合格的產品和不合格的產品分開放,但是也而已。很多小企業的老板都說爭不贏大企業,那為什么不從根本入手呢,對于招來說,讓招標方相信你有能力去完成,貫標是好的證據,一個通過了國際化標準認可的企業,我相信會讓人放心,而且三體系的加分是事關重要。

人們早控制質量是由人工作業控制,那個時候的質量由人控制,你的手工好,質量就好。第二個控制階段就是人們已經開始區分產品,將合格的產品和不合格的產品分開放,但是也而已。而在ISO認證的過程方法中還要考慮到風險,這個就很重要了,做任何事都要考慮風險,不能你覺得可以就是可以,要根據實際的來,那么這個風險有幾層意思。ISO認證現在變得簡單,企業的管理不需要多復雜,找到合適的管理思路就行,幾個人的小公司有小公司的管理規程,百千人的大企業也有大企業的管理規程,合適即可。
