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對于機械加工廠來說，無論規模大小，只要是一個組織，就必須進行管理。只有這樣才能保證企業的長遠發展。然而，對于我國中小型機械加工廠來說，大多數管理者對科學管理重視不夠。因此，機械加工中會出現各種各樣的問題，影響未來的發展。那么，加強機械加工廠管理應注意哪些問題？

1、工廠管理的標準化

工廠是否實施了標準化的系統管理是衡量工廠管理是否具有競爭力、效率和可持續性的條件之一。由于員工是變動的，應該制定一套成熟的管理體制。不管工廠的特點如何，它的基本管理是不變的，需要由系統來決定，以形成共識，使每個人都能理解和遵守它。

在現代化生產中，一個機械產品的制造過程往往涉及許多行業和企業，有的還需要國際間的合作。為了滿足相互間在技術上的協調要求,必須有一個共同遵守的規范的統一技術要求。

標準是規范技術要求的法規，是在一定范圍內共同遵守的技術依據。標準按不同級別頒發,在世界范圍，企業共同遵守的是國際標準（ISO)。我國標準分為國家標準(GB)、行業標準（如機械標準（JB))、地方標準（DB)及企業標準。地方標準和企業標準是在沒有國家標準及行業標準可依據、而在某個范圍內又需要統一技術要求的情況下制定的技術規范。

標準的范圍很廣，涉及人們生活的各個方面。按照針對的對象,可以分為基礎標準、產品標準、方法標準和安全與環境保護標準等。

進行東莞機械加工時，對于毛坯料的選用不僅影響毛坯制造的經濟性，而且影響東莞機械加工的經濟性，所以在選擇毛坯時既要考慮機械加工方面的因素，也要考慮經濟方面的因素，那么在進行東莞機械加工時應如何選擇毛坯料呢？

1.鑄件形狀復雜的零件毛坯，宜采用鑄造方法制造。目前鑄件大多用砂型鑄造，它又分為木模手工造型和金屬模機器造型。木模手工造型鑄件精度低，加工表面余量大，生產效率低，適用于單件小批生產或大型零件的鑄造。金屬模機器造型生產率高，鑄件精度高，但設備費用高，鑄件的重量也受到限制，適用于大批量生產的中小鑄件。其次，少量質量要求較高的小型鑄件可采用特種鑄造，如壓力鑄造、離心制造和熔模鑄造等。