白酒類營銷策劃公司-量身定制策劃方案 鹿鼎專業策劃

市場營銷戰略的制定是一個相互作用的過程，是一個創造和反復的過程，其思想、目標行動等等符合制度與市場經濟對企業經營思想的要求，并樹立系統優化觀念、改革觀念并著眼于未來，是關系到企業發展方向的重要問題。那為了實現市場營銷戰略目標的營銷規劃，在實施當中必須要注意以下幾點問題。?

首先需要識別環境的發展趨勢。環境發展趨勢可能給企業帶來新的機會，也可能帶來新的難題，如新的法律、新的政策的實施，對企業營銷可能產生有利或不利的影響，掌握環境的發展趨勢是企業制定戰略計劃的重要前提。

新營銷必須做好頂層設計，從創造需求開始。頂層設計視野下直觀的創新是直接創新產品，不再同老產品在同一市場競爭，而是上升到高一維度的“殺1戮”，是未來產品對現在產品的替代。你看，這就是創造了新的需求，把白酒的應用范圍進一步擴大，希望從啤酒那搶到更多份額。涼露也許成功、也許會失敗，但從創造需求這一點來說，它的嘗試值得鼓勵。

 如果我們早期在區域市場有一定的優勢，我們可以適當的采用如下策略，重新塑造自己的品牌，比如：品牌定位，規范市場價格。渠道驅動，深耕線下渠道，對于地域性白酒企業而言，很多渠道的資源，實際上都掌握在經銷商手中，很少有企業的直營店，在特殊的事情環境下，有的時候我們需要打破常規，適當的放權與收緊。市場調查  找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區域是哪些人群需要這種特點的酒。