馬鞍山廠區保安工作流程推薦 馬鞍山裕順保安承包

當前小區保安人防工作存在的問題

一、小區保安人防隊伍不穩定，人員流失嚴重。

近年來，隨著科技水平的發展以及犯zui手段的更新，越來越多的人開始關注并呼吁大力發展技防在安全防范中的比重。許多保安公司為了降低成本，重視技防中硬件設施的更新，輕視人防的重要意義，小區保安的工資水平一直不高，總的來說，較國家職工相比偏低，有的甚至差距較大。許多地方，保安員的社會保險都沒有購買，他們的工作、住宿環境有的還比較差，即便受傷了，醫yao費也常常沒有著落，有的服務客戶單位負責食宿；有的單位則至負責住宿，而且條件不好。同時，法定應該辦理的保安員的社會保險等也難有著落。保安員的利益很難得到保障，導致他們的收入難以養家糊口，保安員跳槽的現象比較嚴重。服務質量要求高和工資低形成了反差，加上和其他行業的比較，嚴重影響隊伍的穩定性。

二、小區保安隊伍力量薄弱，人員素質參差不齊。

在人防工作中，人的素質是決定因素。由于小區保安流動頻繁，隊伍不穩，導致隊伍整體素質不高，許多小區保安未經過系統的政治理論、法律法規學習和軍事培訓，無論儀容風紀、隊列、禮儀訓練，還是擒拿格dou軍事技能，幾乎都是“門外漢”；在加上對保安專業知識、保安服務基本操作規程和質量控制標準都是“空白”；甚至還抱著“站一天崗、拿一天錢”的觀念。有的人走上保安崗位后不清楚工作職責，更談不上盡心盡力開展治安防范工作。有的保安隊員雖然有良好的工作愿望，但通過巡邏、盤查發現嫌疑人，立足實際開展治安防范的經驗與能力不足。還有少數保安員在崗期間出現睡覺、脫崗等違ji現象。諸如此類的事件發生在小區保安人員當中，嚴重影響了物業及小區的聲譽，使業主對保安服務業的滿意程度降低，嚴重制約著保安事業的健康發展。

裕順保安應該高度重視，工作中預見性;切勿重而不視。領導重視是保安公司發展趨勢的先決條件，而預見性工作中是保安人員管理能力提升的基本。絕大多數對員即然挑選了保安人員制造行業，就認同了保安人員制造行業的薪資待遇，或許也是小一部分人把保安人員當搭腳石，工作上粗心大意應對，如果尋找好一點的工作中，就推托離職。因此在保安人員管理方法上蕞先要高度重視保安人員在企業的影響力，反映自我價值觀;其次要高度重視保安人員管理方法服務的重要性，依規管理方法，以提升保安人員管理方法服務項目的品質，完整完善的促進企業經營管理服務項目的發展趨勢;蕞后要高度重視保安人員的入崗學習培訓，使在職人員的保安人員合乎相關法律法規和公司的管理服務項目的規定;蕞后要高度重視保安人員的意見反饋、舉報和投訴，把握保安人員的觀念情況，對保安人員的意見反饋、舉報和投訴，應立即下手調研掌握、處理，并給與回應。保安人員與企業領導干部一致建議后，依據企業領導干部的詳案要在歷年的今年初制訂門衛工作和培訓方案，有目地、有方案進行保安人員管理方面，確保保安公司的目的性和精準定位性。

中國經濟飛速發展，在衍生出的第三服務產業中，保安行業出現了爆棚式的發展，已經成為具有廣泛社會需要和較大發展潛力的新興行業。例如2007年全國安保服務企業年營業額達152.3億元，2010年底已增長至277.57億元，2013年全國有2767家安保公司注冊，營業額達12億美元，雇用人數超過了200萬，這一數量，在2014年底更是達到了450萬。推進安保服務業的發展不但可以優化服務產業結構，吸納大量的剩余勞動力，緩解政府就業壓力;更能完善新時期群防群治工作，增強社會治安防控能力，緩解工安機關警力不足的矛盾，進而滿足社會各界不同層次的安全服務需求，蕞終達到營造良好的社會環境和政治氛圍的目的。

目前，我國保安服務業仍處于以門衛、守護、巡邏、押運、人群量控制等人力防范業務為主，隨身護衛、技術防范、安全咨詢業務較少的狀況，安全調查等專業領域還是空白，這與發達國家保安業的發展初期類似。我國保安服務公司的規模較小，就保安服務業整體而言，其業務范圍相對狹窄，但就一家保安服務公司而言，其業務范圍則相當寬泛，多為綜合型公司，在人力防范、技術防范、咨詢評估業務上缺少具有核心競爭力的專業化、品牌化服務產品。