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外包可以解決企業那些用工難題

外包可以解決企業那些用工難題 外包相信很多企業都有使用過，在當今企業用工來說，企業把一些繁瑣的事務外包出去，從而達到規范勞動關系、轉移用工風險、降低用人成本的目的。只有降低了企業的用工成本就可以實現較高的效益。 企業人員的核心部分是數量不多，也便于企業的經營管理人員，環圈部分則是數量較大的臨時人員。雇用為企業削減了工資支出，避免支付保險、退休金、帶薪病假和帶薪休假等昂貴的福利。 通過使用外包就能很好地解決用工企業這部分的問題，因為是與勞務公司簽訂勞動合同，用人單位與外包工只是一種有償使用關系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關系上可能出現的糾紛。 對于一些有嚴重的季節性用工的企業，使用外包是一種不錯的用工方式，一旦企業的訂單增多或產品轉型，就可以向外雇傭一些以增加內需，不至于閑暇時又浪費了員工，一舉兩得，因法定工作時間減少，這樣可以節約成本。

人力資源外包如何解決企業招工難用工貴的問題

人力資源外包如何解決企業招工難用工貴的問題 讓人力資源外包提供用工招聘難度大的勞動力，企業度不足、公司地址偏僻等使企業在招人用人方面難度大大增加。 在“人才”的21世紀，無人可用輕則拖累企業產品生產和服務客戶的進度，重則影響產品質量乃至項目成敗。在招聘難的環境下，人力資源外包服務中的招聘，可解用工荒的燃眉之急。 把用工需求隨季節性和訂單性變化的交給人力資源公司，由于各行各業的特性不同，企業所需用工量也隨季節性變化。 人力資源外包，正是解決企業季節性用工矛盾的有效方法——既能滿足企業在業務繁重時的生產工作，又能讓企業在淡季時不養閑人。 把大量基礎員工管理工作交給人力資源公司，如若增加管理崗位，對企業來說又是一項支出。用工風險如何規避，薪酬福利管理、勞動糾紛處理、賠付等種種問題讓人頭大。 其實可以交由專業的人力資源公司處理，企業管理者只需花費少量時間來進行監管，從而有更多精力投入到其他企業核心發展工作中去。

勞務外包是一種經營的形式

勞務外包是一種經營的形式 勞務外包的關系中，用工單位若并未與勞動者形成實際的勞動合同關系，因而不受勞動合同解除與終止規定約束。用工單位與勞務派遣單位達成一致的意見，無需征得派遣勞工人員的同意就可以隨時將派遣勞工進行退回，且不必承擔任何的責任。勞務外包中派遣勞工弱勢地位是基本的前提，創設用工單位是可以退回的、不能退回及退回之后派遣單位與派遣勞工關系處理的制度，這就使得派遣勞工在退回方面有法可依，防止用人單位任意退回派遣勞工人員以損害他們的合法權益。