品牌運動折扣店加盟常用解決方案,三河奧萊阿迪加盟

耐克阿迪加盟折扣店要做哪些市場準備？

1. 店鋪周圍環境

有些折扣店雖然開在城區干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使店面大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面。行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道是車道、自行車道和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通布局，選擇這種位置開店可能不利于你的店鋪走向顧客的有限視野。

2. 消費人群流量

（1）品牌流量

品牌流量是指那些專門為某一品牌而來的顧客，他們的目的性很強，他們知道需要什么品牌并為此而來，這是運動品牌折扣店的基礎流量，也是主要收入構成部分。因此，新店在初期應該將重點放在經營這些顧客身上。

（2）隨機流量

隨機流量是指那些慢無目的顧客，他們只想買一雙鞋，一條運動褲，或者T恤，他們并不在乎是否品牌，或者哪些品牌，只要價格滿意，風格符合就會下單購買，這些顧問的消費也是運動品牌折扣店的收入構成部分。

3. 街道環境特點

很顯然，交叉路口客流集中，顧問視野相對集中，并在瞬間停留時能被大部分店鋪吸收，這使得在這個區域的店鋪擁有很高的曝光機會。有些街道由于兩端的交通條件不同，通常客流從一端開始，到另一端呈縱深減少的特征，因此，在街道初始位置區域的店鋪擁有一定地理位置優勢。

4. 競爭讓你變得更好

競爭在任何情況下都是好事情。如果一條街道上，只有你一家品牌折扣店，其它的店鋪全是修車行，很顯然，你的生意即使在非競爭環境下，也無法活得更好。一條街道存在多家同類店鋪競爭是好事，但需要做好獨有特色，它包含的方面很多，顧問從看到你的店鋪招牌那一刻就開始了，雖然大家出售的都是同類商品，但經營者可以附加很多東西，增加顧客購買機率，這是運營好品牌折扣店的核心之一。

運動品牌折扣店加盟哪家好?

運動品牌折扣店加盟哪家好?

一個項目只要火起來，就會有人從中投機倒把，謀取不正當利益，就拿耐克，阿迪達斯折扣店店來說吧，現在依然有很多公司為加盟方提供假貨，做的相當逼真，手續也都齊全，稍微不注意就被騙了，所以，那些想立場在運動品牌折扣店上有所作為的投資者們，一定要擦亮眼睛。

如果說有哪一家正規可靠，且提供正品的耐克，阿迪達斯貨品，我建議投資者關注三河奧萊體育，這是一家很早就在經營耐克，阿迪達斯折扣加盟店的分銷商，品牌授權，手續齊全并且貨真價實，保證你合法開店。與投資者簽署供貨協議，提供貨品交易清單，是值得信賴的，目前，全國有三百多家折扣店與三河奧萊體育合作。

該公司能夠為加盟方做什么？

1正規資質授權

直接與品牌公司合作，經營運動鞋服、包、配飾等全品類，多元化商品供應。

2貨源正品保障

人生原本就是一場秀麗的相遇!相遇讓我們明白生命原先如此相似卻又如此不同，就像世界上沒有兩片相似的葉子!

3超低拿貨折扣

2-4折拿貨，微投入大利潤，開啟全新運動品牌折扣店。

4區域市場保護

一區、一縣、一店，保證分銷擁有合理的商圈范圍及優越的店鋪發展空間。

5倉庫物流支持

現場選貨配貨下單，提供物流支持，同城24小時必達、全省48小時覆蓋、全國96小時通達。

6店鋪運營指導

提供店鋪裝修設計，廣告素材、活動方案，培訓營銷人員，提高服務水準。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店的三點基礎錯誤

耐克，阿迪達斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知，導致生意失敗。他們沒有站在專業的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎知識，盲目投資只能是虧損。

錯誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節省成本，但我們認為，這種成本節省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達斯正品折扣店而言，我們認為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看，這點錯誤無法改變，對店鋪的業績會有很大影響。

錯誤二，折扣店不需要格調。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是正品貨，顧客進店選購就是針對品牌而來，但大多數消費者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內商品陳列與質量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對沖了這一優勢，對于店鋪的業績是極為不利的。

錯誤三，不需要太多鋪貨數量。

貨品數量直接影響店鋪的銷售業績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經營者應該學會算一筆帳，無論你的鋪貨數量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內控制鋪貨數量來改善現金流。否則，經營者應該通過貨品數量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業績。

耐克，阿迪達斯折扣店線下管理四大技巧!

1. 對“錢”的管理

中國即將進入無現金社會。智能手機和數字網絡支持了支付方式的改變，人們出門只帶手機，消費支付都用支付寶和微信支付，當然，本質上是資金在銀行與銀行之間，通過應用程序網絡轉賬。但我們已經看到了數字錢包的雛形，因此，中國目前推出了數字化貨幣的概念，并在測試應用當中。

因此，第三方支付已經被納入企業財務管理體系當中。結合傳統現金結算方式。這需要企業經營者不僅提供完善，安全的財務收支工具，還要求收銀員管理好現金。定期檢查店鋪的財務狀況，出現問題及時調整，并對店員進行培訓指導。

2. 對“人”的管理

其實管理，就是指員工。顧客和供應商或其他合作的企業或個人，不屬于對人的管理范疇。對自己的員工管理應該遵循“以德服人”。專業的人做專業的事，對員工起碼的尊重是必要的，但也要有一定的要求和標準。再小的企業也要做好這些，哪怕只有一個員工。

3. 對“貨”的管理

貨品管理對于耐克，阿迪達斯折扣店來說是至關重要的一環。補貨，配貨，選品，貨品上架，下架，倉庫管理，物流等等，即要保證流暢，也要保證質量和效率。貨品流轉速度和效率直接影響店鋪的銷售業績。而且還需要配合財務做好這項工作，雖然出現錯誤在所難免，但我們需要盡量保證執行效率，減少出錯率。

4. 對“數據”的管理

我們認為，以前實體店運營效率差，主要缺乏對數據的認識。店內一切都可以數據化，當然，有些必要，有些沒必要。但對于下單率，進貨量，出貨量，支付比例，現金流等等一些必要的基礎數據還是要跟蹤分析的。這些數據對改善店鋪的運營效率極為重要，是重要的參考指標。