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發布時間:2020-12-12 09:55  
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倉儲是加快商品流通,節約流通費用的重要手段。雖然貨物在庫中進行儲存時,是處于靜止的狀態,會帶來時間成本和財務成本的增加,但事實上從整體上而言,它不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加,相反它能夠幫助加快流通,并且節約運營成本。在前面講倉儲的必要性的時候已經談到過倉儲能夠有效的降低運輸和生產成本,從而帶來總成本的降低。
倉儲的基本經濟功能——整合。裝運整合是倉儲的一個經濟利益,通過這種安排,整合倉庫接收來自一系列制造工廠指i定送往某一特定額的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運,其好處是,有可能實現較低的運輸費率,并減少在顧客的收貸站臺處發生擁塞,該倉庫可以把從制造商到倉庫的內向轉移和從倉庫到顧客的外向轉移都整合成更大的裝運。為了提供有效的整合裝運,每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產品分類和組裝設施。因為,整合裝運的主要利益是,把貨票小批量裝運的物流流程結合起來聯系到一個特定的市場地區。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用,也可以由幾家廠商聯合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用,每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。
怎樣做好倉儲配送管理?
1、數據分析。
從揀選操作中收集盡可能多的數據。這樣,可以決定批次采摘,區域選擇,單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業務較為合適。如果將每個產品運動視為交易,您將有許多豐富的數據,以確定工廠中的如何移動,從而實現的效率較高。
2、與員工保持連系。
大量的自動化和數據跟蹤將能夠開發物流,但是倉庫只有員工在工作中才能有作用。員工反饋是有價值的,因為現場信息可能是準確的數據。保持員工滿意的積極的工作環境可以改善溝通和員工凝聚力。
倉儲的基本經濟功能——加工/延期。倉庫還可以通過承擔加工或參與少量的制造活動,被用來延期或延遲生產。具有包裝能力或加標簽能力的倉庫可以把產品的后一道生產一直推遲到知道該產品的需求時為止。例如,蔬菜就可以在制造商處加工,制成罐頭“上光”。上光是指還沒有貼上標簽的罐頭產品,但它可以利用上光貼上私人標簽。因此上光意味著該產品還沒被指i定用于具體的顧客,或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單,倉庫就能夠給產品加上標簽,完成那一道加工后,才能敲定包裝。