韓國原單童裝批發報價性價比出眾“本信息長期有效”

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進貨不能光看價格

　　雖然說肯花大價錢去購買高價童裝的顧客不多，但這并不意味著你在進貨時就要進低價的童裝，俗話說一分錢一分貨，價格低廉的產品在款式設計、面料做工等方面肯定要差一些，有些甚至還存在安全隱患，這樣的產品就算進來了也賣不出去，因此在進貨時千萬不要光看價格，而要從性價比方面去考慮，進一些質量過的去，款式也比較新穎的童裝，這樣的童裝對于中消費群體來說才是適合的。當然了，如果您的店鋪開在了小區，購買的都是經濟實力比較好的顧客，也可以進一些高價的童裝。

進貨商品種類次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。

當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。

當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫里面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。

所以要綜合的考慮一下幾個方面來進貨：

1、當地消費者的喜好。

2、時下流行的款式。

3、貨色本身的適合度、安全度和性價比。

4、還要考慮到媽咪的操作省事，比如是否，會好把尿點。有的媽咪不喜歡，因為她會覺患上不好看。等等很多的方面，咱們都需要去了解，去研究。

總之，不能隨波逐流，盲目進貨。好的貨，就是你成功的一半！

備貨是服裝零售店鋪經營過程中非常重要的工作之一。有人說備貨的好壞，決定了當季銷售業績的一半，這句話是很道理的。在任何一個領域里，產品的好壞是銷售業績的基礎，服裝行業也是這樣。擁有一盤好貨，店鋪的陳列形象、導購的推介，就會事半功倍；相反，如果備的貨不夠理想，后期的工作就要困難許多了。