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發(fā)布時(shí)間:2020-08-13 18:18  
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單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都要確定評(píng)價(jià)基準(zhǔn),分別稱為單個(gè)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)和整體評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。項(xiàng)目的目標(biāo)多種多樣時(shí)間、利潤(rùn)、成本和風(fēng)險(xiǎn)損失等等,這些目標(biāo)可以進(jìn)行量化,成為評(píng)價(jià)基萬(wàn)。確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平。其中包括單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)水平和整體風(fēng)險(xiǎn)水平。項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平是綜合了所有風(fēng)險(xiǎn)事件之后確定的。要確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平,有必要弄清單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系、相互作用以及轉(zhuǎn)化因素對(duì)這些相互作用的影響。另外,風(fēng)險(xiǎn)水平的確定方法要和評(píng)價(jià)基準(zhǔn)確定的原則和方法相適應(yīng),否則兩者就缺乏可比性。
風(fēng)險(xiǎn)管理工具:可以是紙質(zhì)版本或電子等其他形式的版本。這些工具需要是:可衡量、可識(shí)別、可預(yù)測(cè)、可跟蹤、 總而言之,這些工具可以用于風(fēng)險(xiǎn)管理體系并進(jìn)行決策。風(fēng)險(xiǎn)溝通將風(fēng)險(xiǎn)審核的相關(guān)文件,分發(fā)給所有相關(guān)人員和決策者,并溝通風(fēng)險(xiǎn)緩解/接受的措施。風(fēng)險(xiǎn)回顧,通過(guò)重新審核在臨床試驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新信息,進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估復(fù)核。
計(jì)算得到的擬建技術(shù)方案償債能力指標(biāo)對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)作為參考:技術(shù)方案自身有償債能力;自身償債能力不足,需要企業(yè)另外償還。企業(yè)層次的償債能力分析,償債能力分析,重點(diǎn)是分析判斷技術(shù)方案的財(cái)務(wù)主體——企業(yè)的償債能力。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況考察,編制企業(yè)在擬實(shí)施技術(shù)方案建設(shè)期和投產(chǎn)后若干年的財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、企業(yè)償還計(jì)劃表等報(bào)表,分析企業(yè)償債能力。
