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              馬鞍山寫字樓保安公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)在線服務(wù)

              發(fā)布時(shí)間:2020-11-13 02:53  

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              保安隊(duì)長的工作內(nèi)容和要求有哪些

              保安隊(duì)長具有管理,指揮,帶頭的作用。也是保安隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心。所以保安隊(duì)長的工作也是比較重要的。那么保安隊(duì)長的職責(zé)有哪些呢?

              崗位要求:

              1、退武軍人或物業(yè)公司保安隊(duì)長相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年及以上;

              2、限男性,173CM及以上,形象好;

              3、中/高中及以上學(xué)歷。

              具備物業(yè)經(jīng)理上崗證。

              1.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)命令,起到上傳下達(dá)的作用;

              2.制定部門的規(guī)章制度和管理?xiàng)l例,崗位的規(guī)劃工作職責(zé)及獎(jiǎng)罰制度。

              3.監(jiān)督員工每月考勤請假、招聘、員工的心態(tài)動(dòng)向。

              4.給員工加強(qiáng)消防和安全管理知識培訓(xùn),及主持部門大小會議貫徹公司員工紀(jì)律。

              5.及時(shí)補(bǔ)充消防器材的損耗和查看區(qū)域是否存在安全隱患。

              6.協(xié)助各部門搞好區(qū)域管理。

              7.對各崗位的監(jiān)督和指導(dǎo)確保區(qū)域內(nèi)人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。

              8.禁止車輛在小區(qū)里亂停亂放。




              醫(yī)院巡邏保安職責(zé)

              醫(yī)院巡邏保安職責(zé)

              (1) 熟悉醫(yī)院各區(qū)域情況,保持高度的警惕性,有高度的責(zé)任感,堅(jiān)守崗位。

              (2) 巡察各樓層各診室患者就醫(yī)秩序情況,防止和減少各類問題的發(fā)生。

              (3) 注意發(fā)現(xiàn)樓層通道是否有異常情況,若發(fā)現(xiàn)立即處理并報(bào)告。

              (4)熟悉醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,消防設(shè)施分布,滅火器材的擺放點(diǎn),防盜防火報(bào)警裝置的位置,會熟練使用各種滅火器材,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),保證消防設(shè)施處于良好狀態(tài),保證消防通道暢通。

              (5)協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)處理各類突發(fā)事件。遇突發(fā)性事件或緊急報(bào)警要沉著冷靜,快速將出事地點(diǎn)通知保安和院領(lǐng)導(dǎo),并對事件現(xiàn)場錄像存檔。

              (7) 發(fā)生應(yīng)急事件負(fù)責(zé)控制醫(yī)院樓梯口。

              (8)嚴(yán)格遵守交接班制度,做好值班記錄,做到三班所有監(jiān)控。




              裕順保安員在處理問題時(shí)應(yīng)當(dāng)怎樣說話呢?

              保安員在處理問題時(shí)應(yīng)當(dāng)怎樣說話呢?

              1、定心話,主要說的是對當(dāng)事人安定情緒的話,這是處理問題的前奏曲,是促成糾紛得以圓滿解決的前提條件。

              一般來說,當(dāng)事人之間產(chǎn)生了矛盾或者糾紛,情緒都不大穩(wěn)定,有的粗暴蠻橫,有的急躁不安,有的憂悶痛苦。所有這些異常的心理狀態(tài)和情緒反應(yīng),都不利于我們的工作。

              因此,為了處理好各種問題,保安員給當(dāng)事人說定心話是必不可少的。在開始處理問題時(shí),無論對哪種當(dāng)事人,保安員不妨首先說一說:“事情已經(jīng)發(fā)生,問題既已出現(xiàn),總要得到解決,既然我們已經(jīng)來了,就肯定會幫你們解決好的,請你們靜下心來聽我講”等這樣的定心話。

              2、公道話,公道,就是要對當(dāng)事人一視同仁,在處理問題時(shí)“把一碗水端平”。當(dāng)事人既然信任我們的保安員,自愿接受我們對問題的處理,那么他們對保安員的舉止言行一定是十分在意的。

              我們在處理問題時(shí)不妨再講一句“我跟你們雙方都不認(rèn)識,既然你們信任我,請我來幫你們處理問題,我就一定會站在公正的立場上處理此事,請你們相信我。” 實(shí)踐告訴我們,當(dāng)事人只要心里上對你我信任,處理問題的過程中就會理解你,配合你。

              3、圓場話“避開矛盾沖突,引導(dǎo)轉(zhuǎn)移話題”的說話技巧,就是圓場話,保安員要學(xué)會講圓場話,在發(fā)生糾紛的雙方各執(zhí)一詞,互不相讓的情況下,到底誰是誰非,我們是很難一言定奪的。

              保安員到現(xiàn)場后,就要先對雙方的身份進(jìn)行了登記,要是發(fā)現(xiàn)了雙方和自己是老鄉(xiāng)或者什么特殊關(guān)系的,可以從這些關(guān)系入手做工作。








              如何保證保安公司的服務(wù)質(zhì)量?

              首先,要讓安保服務(wù)專業(yè)化;安保服務(wù)專業(yè)化能夠讓保安隊(duì)伍建設(shè)得到質(zhì)的飛躍;在行業(yè)當(dāng)中非常常見的服務(wù)有保全式和勞務(wù)派遣;這兩種服務(wù)卻有著本質(zhì)方面的區(qū)別,保全式的服務(wù)是顧客根據(jù)安全需求把相關(guān)服務(wù)委托給專業(yè)的保安公司,公司接受委托之后,會根據(jù)國際專業(yè)的發(fā)展模式,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,根據(jù)評估的結(jié)論來制定安全方案,得到顧客認(rèn)可之后執(zhí)行,還會在履行的過程當(dāng)中持續(xù)改進(jìn),這樣就讓勞務(wù)性保安服務(wù)有效的轉(zhuǎn)變成為了保全式的專業(yè)化服務(wù),也保證了保安公司和顧客雙方的利益蕞大化。

              其次,公司的保安隊(duì)伍一定要職業(yè)化,公司對保安的培訓(xùn)是很有必要的,在行業(yè)當(dāng)中很多公司對保安員的教育培訓(xùn)不太重視,也因此造成了保安人員整體素質(zhì)偏低,專業(yè)人員稀缺的情況,從而不能滿足人們不斷提高的服務(wù)要求,這種情況不僅會影響服務(wù)質(zhì)量,也會阻礙行業(yè)的發(fā)展。

              另外對于保安的培訓(xùn)也是非常重要的,所以對這方面也要加強(qiáng)起來。




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