衢州電子產品庫存回收多重優惠「多圖」

遵從FIFO（先進先出）原則“First-in,First-out”（FIFO原則，即先進先出）是庫存管理的永恒原則。這意味著在銷售新的商品之前，應該先銷售舊產品、舊庫存。這對易腐貨物，因為你必須要在到期日之前出售這些物品。

這就需要一個有條理、易跟蹤的倉庫。例如從貨架前面取出要出售或運輸的商品，那么從后一個貨架開始，后面的商品也隨之向前移動。實際上，雜貨店和百貨商店一直都是這樣做的。這對電子產品來說也適用。

缺乏庫存控制、庫存分析 庫存要控制好，庫存分析是必須要做好的。很多小型電商傳統企業一樣，倉庫庫存一直以來都缺乏管理，呆滯品泛濫，庫存周轉率、庫存周轉天數及商品動銷率都不如意。我們可以對照一下目前的數據，當商品的周轉天數能30天周轉一次，動銷率在85%--90%之間，那么我們的供應鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高，倉儲面積需求會越來越大。

ABC分析

什么產品對你更重要？賣得的還是利潤的？

所有類型的產品發揮著巨大的作用。然而，銷量高的高價值產品需要你更密切的關注。雖然它們可能帶來高收入，但由于銷售是不可預測的，它們的財務影響可能更顯著。

另一方面，低價值的產品可以產生大量的銷售，卻不會對公司的業績產生巨大的影響。

還有第三種產品——中等價值、中等銷售額的產品，你仍然需要跟蹤它們的表現情況。

需求預測

預測也是庫存管理的主要類型之一。這一點尤其重要，因為預測需求的能力有助于避免代價高昂的失誤。庫存預測不是一項容易的任務，因為需要考慮許多變量。

為了做出準確的預測，你需要密切關注市場的主要趨勢，知道什么時候和什么產品賣得、季節性、可以提供的促銷以及其他旨在促進銷售的工作。