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              發(fā)布時間:2021-04-23 17:15  

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              從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)培訓(xùn)大致有四個方面的目的:長期目的,即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動;年度目的,是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源需要而采取的培訓(xùn)活動;再次是職位目的,是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對職位所需知識、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動;后是個人目的,是為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。







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              許多企業(yè)在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時,更看重的是授課的培訓(xùn)師是否出名,沒有看培訓(xùn)課程是否適合本企業(yè)的要求,造成培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,脫離實(shí)際。授課培訓(xùn)師也許擁有先進(jìn)的管理技術(shù)、培訓(xùn)技巧,但好的東西不一定適用在所有的地方,若脫離了當(dāng)?shù)氐木唧w情況,也屬于無效培訓(xùn)。






              公司沒有將本公司發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計(jì)相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計(jì)和主動加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。 培訓(xùn)前不進(jìn)行細(xì)致深入的需求分析,對課程及設(shè)施不進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),以至于培訓(xùn)需求不明確、某些企業(yè)的培訓(xùn)變成一種救火式、應(yīng)急式、毫無規(guī)矩、偶然的工作。






              培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì);這是為了更好地讓參訓(xùn)人員接受和吸收,是采取互動性強(qiáng)、游戲多的授課方式,還是正襟危坐的課桌方式,取決于對參訓(xùn)人員的背景調(diào)研和課題的定位。假設(shè)參訓(xùn)的是外向、活潑而又年輕的銷售人員,課題又是講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,那么設(shè)計(jì)一些有趣而又有啟發(fā)的游戲,會讓他們更投入、更有收獲。而如果參訓(xùn)對象是40歲以上的副總或高層級別,設(shè)計(jì)一些案例分析和研討會更有成效。