您好,歡迎來到易龍商務網!
發布時間:2021-10-25 08:32  
【廣告】





面對市場競爭的激烈性,我們如何在上面幾個方面改造和完善我們的車間管理?處理好上述問題癥結所在,就能在很多方面降低生產成本,從而提高生產的效率。進而使我們在市場競爭中,獲得化的效益。那么,我們就來談談物料如何有效的存放及管理,生產流程中每個工位都會分配到物料。包括原材料,生產工具,組裝配件等,這就產生了物料的分散性,非系統性,流動性的特點!原則1:零部件在工為器具內放置位置要合理、準確,適當限位并做好防護措施,保證零部件在生產運轉中不會相互撞擊、脫落、偏移。

如果使用了這樣的工位器具柜子,也要注意每日的維護與保養。想要節省企業購買工具柜價格的成本,質量好,堅固耐用很有必要的。怎樣的工位器具才能縮小工廠的成本?防止零件在使用及裝配物流過程中磕、碰、傷、臟、亂,從而達到保證產品質量的目的,避免公司浪費成本。也許,在工具柜價格上,我們可以給您一些幫助,當然,對企業車間選擇工位器具來說,也是可以幫助的,希望不僅從質量和售后上幫你節省還希望可以從更多的方方面面來做到助力車間企業規劃實現8S管理。