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發(fā)布時間:2020-07-21 14:46  
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每完成一個風(fēng)險評估階段后,須完成相應(yīng)的風(fēng)險評估表,并根據(jù)識別出來的高風(fēng)險類別制訂風(fēng)險控制措施,為下一個階段的風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確而關(guān)鍵的參考依據(jù);同時,下一個階段的風(fēng)險評估必須把上一階段的風(fēng)險控制措施納入其風(fēng)險評估及控制體系當(dāng)中。前的風(fēng)險評估該階段的風(fēng)險評估于項目營銷立項前,由營銷管理中心牽頭組織,產(chǎn)品線為主體,戰(zhàn)略、風(fēng)險、知識管理、財務(wù)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位等為協(xié)作單位。
風(fēng)險評估的內(nèi)容
(1)對風(fēng)險本身的界定。包括風(fēng)險發(fā)生的可能性;風(fēng)險強(qiáng)度;風(fēng)險持續(xù)時間;風(fēng)險發(fā)生的區(qū)域及關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)。(2)對風(fēng)險作用方式的界定。包括風(fēng)險對企業(yè)的影響是直接的還是間接的;是否會引發(fā)其他的相關(guān)風(fēng)險;風(fēng)險對企業(yè)的作用范圍等。(3)對風(fēng)險后果的界定。在損失方面:如果風(fēng)險發(fā)生,對企業(yè)會造成多大的損失?如果避免或減少風(fēng)險,企業(yè)需要付出多大的代價?在冒風(fēng)險的利益方面:如果企業(yè)冒了風(fēng)險,可能獲得多大的利益?如果避免或減少風(fēng)險,企業(yè)得到的利益又是多少?

項目風(fēng)險評估可采用的方法
項目風(fēng)險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中,將專家和項目管理人員的估計與有限數(shù)據(jù)相結(jié)合,成為項目風(fēng)險評估中運(yùn)用較多的方法。在項目風(fēng)險評估中,采用何種方法,取決于項目風(fēng)險的來源、發(fā)生的概率、風(fēng)險的影響程度和管理者對風(fēng)險的態(tài)度。定量風(fēng)險評估包括訪談法、盈虧平衡分析、敏感性分析、決策樹分析和非肯定型決策分析
