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企業為什么要組織主題團建活動？

      越來越多的企業都組織員工參加主題團建活動，它的好處也是顯而易見的，豐富員工的生活，能增強集體凝聚力，體現企業的人性化管理。特別是安排新員工參加主題團建活動，可以讓新員工迅速熟悉新的環境，消除他們的恐懼和顧慮，也可以通過培訓來提高員工的工作能力，減少員工流失，保證團隊的穩定。主題團建活動培育積極進取的人生態度。

道中道主題團建安全、可靠、有保障

公司舉行主題團建對新員工入職培訓的意義何在？

       經過對許多新職工入職后主題團建的總結，得出了這樣的一個結論，就是說大部分公司展開新職工入職的主題團建，目的都是使新人增加歸屬感，更好的融入公司；使團隊更加聯合，增加凝聚力；那么新人團建是怎樣的呢？怎么做好新職工入職的主題團建呢？

       據經驗標明：一個新人要脫節外來者的心態，一般需求半年左右的時刻，而一個人要真實了解自己的公司則需求3年甚至更長時刻。在傳統的新人團建里面，通常是以隆重的歡迎儀式，周密的訓練方案，老員工的言傳身教，企業文化和規章的多媒體教育為主。

團建活動對于管理人才到底有什么作用？

      團建活動看一個人是否擁有大格局和整體觀，有些人工作后很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現很好，執行力很強，任務完成也不錯。但當他到了中層崗位后，盡管做得很努力很辛苦，業績反而會往下走，要么苦苦支撐，要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題，就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發展的趨勢和規律。具有大局觀的人，一般都會站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻，但常常顧此失彼，對于公司和上級的戰略意圖，他們難于理解，要么簡單執行，要么曲解打折扣地執行。