重慶戶外拓展訓(xùn)練詢問報(bào)價(jià)【渝倫企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展】

重慶團(tuán)建-戶外拓展培訓(xùn)

重慶團(tuán)建-戶外拓展培訓(xùn)

有這樣一句話：變革可能失敗，但不變肯定失敗。

企業(yè)變革的產(chǎn)生源自于全球競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，源自于領(lǐng)導(dǎo)自身變革模型的影響。

企業(yè)組織成長(zhǎng)緩慢，內(nèi)部問題層出不窮，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化（全球競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境保護(hù)主義、政府管制、機(jī)器人在產(chǎn)業(yè)鏈中突出作用、太空技術(shù)等高科技高速發(fā)展），企業(yè)面臨生存困境，都無不要求企業(yè)與周圍環(huán)境相適應(yīng)。

“變”是：適者生存，物競(jìng)天擇。

“變”是：理所當(dāng)然，情勢(shì)所迫。

一、團(tuán)建破冰

1、用體驗(yàn)式游戲有效的打破人與人之間的隔閡，激發(fā)熱情和斗志完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)了解體驗(yàn)式訓(xùn)練的起源

2、課程：團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

3、組建團(tuán)隊(duì)，選出隊(duì)長(zhǎng)、取隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)歌等等一系列團(tuán)隊(duì)文化

項(xiàng)目介紹：各組隊(duì)員利用提供的繩子和EVA板在規(guī)定的40分鐘時(shí)間里，在人不離地、不借助任何外力的情況下，將箱子盡可能高的壘起來，要實(shí)現(xiàn)13個(gè)箱子的高度。其意義是在有限資源的情況下，開拓思路，巧想辦法，把任務(wù)完成地更好。

項(xiàng)目成效：

以發(fā)展的眼光看問題，做到思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從創(chuàng)意到創(chuàng)收的過程所體現(xiàn)的管理學(xué)要素；  體會(huì)和理解合理分工的重要性，并探討如何進(jìn)行合理分工； 遇到分歧時(shí)如何解決問題？如何使合理建議得到采納； 建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)自豪感、組織歸屬感； 如何進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，如何激勵(lì)人心； 敢于嘗試，打破思維定勢(shì)。

重慶拓展公司哪家好

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超級(jí)過山車

利用PVC管、連接管等模擬鐵道，將各種直的、彎的、高的、低的管子連接，逢山開路遇水搭橋，形成順暢的鐵路運(yùn)輸線，用籃球模擬火車順利運(yùn)行并撞響終點(diǎn)鼓。

課程收益：

1、激發(fā)創(chuàng)造性思維學(xué)習(xí)建立能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展時(shí)間管理技能

2、在這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，學(xué)員均全力參與并樂在其中。

3、各司其職，充分擔(dān)當(dāng)起策劃組、物料組、設(shè)計(jì)組、施工組、質(zhì)量組等工序的各項(xiàng)任務(wù)，模擬大公司跨部門合作的情景，共同制造出屬于自己企業(yè)的《瘋狂過山車》。

4、在成品驗(yàn)證環(huán)節(jié)，很有可能會(huì)出現(xiàn)失敗，但大家不能被失敗打到，必須要有成功的渴望和對(duì)工作的激情，不斷的修正、重來、再修正，才能取得后的成功。

重慶拓展訓(xùn)練—渝倫拓展公司

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蛟龍出海

項(xiàng)目介紹：蛟龍出海是一個(gè)團(tuán)隊(duì)配合的項(xiàng)目，全隊(duì)的伙伴用綁腿繩將腳連在一塊，橫向一排。通過側(cè)行和前行規(guī)定的路線，在盡量少的時(shí)間內(nèi)從起點(diǎn)到達(dá)重點(diǎn)。在這個(gè)項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)配合是至關(guān)重要的，如何調(diào)整自己與團(tuán)隊(duì)的步伐，稱為團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

在企業(yè)中很多員工沒有良好傳遞信息溝通信息，協(xié)作上也沒用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及統(tǒng)一的節(jié)奏，一旦有人失誤換來的通常都是抱怨，責(zé)怪，結(jié)果導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)分為很多個(gè)小的派系，在大的方向上達(dá)不成共識(shí)。