天門復合型助磨劑廠家承諾守信「洛陽宏恩」

助磨劑推薦摻加量是一個廣義數字

助磨劑一般來說它的參量不是固定的數字，是一個可變參量，這個要根據水泥原料而定，跟著宏恩小編一起來了解一下：

助磨劑和其他水泥原料一樣，在使用過程中可以根據水泥物理性能進行調整，而水泥生產過程中的磨機工況、原材料變化等都會影響到助磨劑的實際使用效果。所以，在水泥企業使用助磨劑過程中，應根據磨況適當調整助磨劑摻加量，通過試驗得到使用助磨劑的較大效益。我們在售后服務過程中，見過一個水泥企業把我們5?的助磨劑摻加到8?，當時和其化驗室主任及生產溝通，問為什么摻加量上調這么多？原來，他們也是根據試驗結果做出的判斷。他們的混合材石灰石用量小，現在用量調整到12%，但由于石灰石露天存放水分變化大，所以在使用過程中加大了助磨劑摻加量，終摻加量調整到8，臺時產量比以前高了6噸（5%），熟料少用了3%，綜合經濟效益比助磨劑用到5?時多節省了3元。

另一個企業，在生產42.5級水泥時，把推薦3/?的助磨劑按2.7?加入，在生產32.5R水泥時，助磨劑按3.2?~3.5?加入。原因就是42.5水泥配料中混合材水分小、物料流速快，所以他們根據實際情況找到了這兩個摻加量，用起來比較經濟。現在很多企業在簽訂合同時助磨劑摻加量固定，很好地控制了助磨劑帶入成本，限定了工藝主管和現場操作人員的試驗調整空間，質控人員根據限定嚴格執行也比較容易操作，但不一定能產生經濟的使用效果。因此，在助磨劑實際應用中，生產控制人員應根據生產情況多做試驗。

復合型助磨劑廠家僅僅助磨不夠

水泥在我國的使用量不用小編多說大家都知道有多大，每天都有建筑工地在施工，水泥少不了。我國幅員遼闊，各地的水泥企業對助磨劑性能的追求各不相同。比如，北方地區的水泥企業，在復合型助磨劑廠家的使用上，或許會注重粉磨效率的提高，但在南方地區，企業更注重產品在終端的實用性，特別是在發達地區更追求使用效果，所以粉磨效率就不再是首要追求目標，水泥企業更看重的是助磨劑的增強作用。

添加助磨劑后，水泥的顆粒發生變化，導致水泥標準稠度用水量增加，外加劑適用性變差，也使得配置混凝土時用水量增加。而一旦混凝土含水量高后，它的性能也受較大影響：一是對混凝土強度不利；二是影響混凝土的抗滲性。混凝土中的水分干了以后，還會形成空隙，容易使有害物質滲透進混凝土中，加速侵蝕，形成斷裂源，對混凝土的耐久性很不利。所以，有的水泥企業拒絕使用助磨劑就是這個原因。

如果不解決復合型助磨劑廠家帶來的水泥顆粒集中問題，不僅配制出的混凝土成本會增加，而且其耐腐蝕性、耐久性等也會降低。如何在助磨劑的使用上揚長避短，值得我們今后進行深入的研究。

洛陽宏恩公司致力于為助磨劑生產商提供低成本的復合型助磨劑廠家，并共同努力，為水泥行業發展做出應有的貢獻。

有幾項被公認為影響助磨劑行業健康發展的問題，分別是：

1、低價競爭，客戶對行業的信任度下降。

2、綜合評價助磨劑的體系不完善。

3、客戶不守信用，水泥企業欠款問題嚴重。

4、合同不公正，霸王條款多。

5、水泥助磨劑的宣傳不到位，而且存在著宣傳上的偏差。

通過這些問題，我們會發現人為因素在水泥助磨劑行業的干擾尤甚。人為因素的干擾不僅僅停留在合同、宣傳等這些淺層次的領域，它會像多米諾骨牌一樣引發系列連鎖反應，比如很多低素質的從業者因為對助磨劑的認知不科學，評價不合理，后導致包括市場上的低價招標采購、惡意拖欠款、不合理扣款等行為。如果這種人為因素不加控制，助磨劑市場必將混亂，助磨劑的功效沒有真正在市場上得到成功的體現，節能減排的效益大打則扣，助磨劑這個行業也會陷入危機。

洛陽宏恩專業生產復合型助磨劑廠家、助磨劑原理、水泥助磨劑等。 公司以“用心服務，客戶至上引導未來”為經營理念，以誠信面對所有的客戶，以產品質量求生存，以完善服務謀發展，展望未來，公司攜全體員工愿與社會各界同仁進行真誠互信，持久深入合作，為我國環保節能減排貢獻自己的一份力量。

“人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應自然、保護自然。”水泥助磨劑行業是一個大家庭，復合型助磨劑廠家是一個由多學科組成的行業，在這里有來自多個研究領域的、學者，以及我們的投資人和從業者，是您們的共同付出，才有今天行業百花齊放的繁榮景象。從表面活性物質的研究、水化產物之間關聯性的研究、混凝土安全應用的研究，到當下運營模式的研究、行業資源整合的研究、跨界資本整合的研究。水泥助磨劑行業一直充滿著活力，與中國夢的步伐保持著高度的一致。助力供給側結構性改革，響應建材聯合會和水泥協會關于打贏“三個”的指導意見，水泥助磨劑行業也要完成對應的三個任務，一、如何解決產能過剩，二、如何參與綠色發展，三、如何達成行業自律。

洛陽宏恩公司始終以“從事為耗能企業提供節能環保產品，人類美好生活的綠色事業”作為自己崇高的使命，始終致力于水泥助磨劑這項偉大的環保事業。