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發布時間:2021-09-26 09:27  
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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,專業單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
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服裝換季包含了兩個層面:一是清楚什么時候上下季的貨;二是清楚什么時候開始處理當季的貨。舉個例子:一個品牌訂貨會,接收的訂單是10萬件,廠家考慮代理商們會補貨以及調換貨的需要,因此會額外生產1-3萬件貨品作為備貨,到季末有一部分貨品會成為庫存積累,然后需要清掉庫存回籠資金,這一部分庫存就是尾貨了。假如一個店主不懂得及時處理季節產品,那他也一定不懂得及時換季,因為這是一個相關聯的環節,因為當季的商品假如很多沒有處理,他會一廂情愿的推遲上下季的貨(一、想再賣些產品增加現金流;二、以為進了下季的貨,那現有的就更無法銷售了;

OUTO與您分享服裝制衣T恤定制過程
做服裝這個行業是比較激烈的,畢竟從古至今都一直存在著。
在這個歷史傳統的零售店先是被電商革了命,直到這些年,整個服裝行業中只有少數幾個零星企業銷量在增長,如何讓自己不敗之地,那就需要
與種不現的T恤需要設計定制。
定制的T恤和襯衣
并非所有T恤都相同,也不是所有打印作業都相同。正如我們上面提到的,質量對于品牌邁向成功特別重要,因此選擇什么樣的空白的襯衫就需要認真考慮了。
為了獲得更高的利潤率而犧牲質量是挺誘人的,但需要考慮的是質量能夠影響客戶是否會長期分享品牌和回購的。
選擇T恤包括幾個因素,包括合身,尺碼,材質,柔軟度和重量。確定使用哪件空白T恤的一個好方法是查看色彩創意制衣廠對一些的印花空白T恤的評論。

裝供應鏈存在兩個趨勢:
1. 服裝供應鏈從長生產周期的訂貨會模式向快反模式轉變勢在必行
2. 現階段國內服裝品牌加價率過高,供應鏈存在改革空間
中國擁有著大的服裝生產和消費市場,從需求端來看,中國服裝零售內銷市場有1.5萬億的市場規模。從供給端來看,中國每年生產近800億米面料,近300億件服裝,出口近2000億美金的服裝。
中國服裝產業在過去30年經歷了高速增長-庫存積壓-存貨出清-重新增長的幾個周期,也經歷了外貿和內需交替驅動的兩個階段,發展愈加成熟。
