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              發布時間:2021-10-25 01:58  

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              現在,小資本初創業的選擇非常多。對于創業者來說,關鍵的就是對自己的定位與初次創業選擇的行業,因為一旦選擇,就沒有回頭路。選擇小資本創業的人,通常是沒有太多的資金可以揮霍的,所以選擇至關重要。除了選擇之外,還應該具有重要的一點,便是勇氣。尤其在現在這樣一個發展迅速的時代,我們所接觸的外界信息都太過于廣闊,面對這么多的信息,個人的勇氣和智慧顯得尤為重要。

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              現在大多數店家都不是單一的銷售模式,而是“多格局,多模式”的銷售模式,但在初期,資金還不是那么完善的前提下,可以盡量選擇一些“低成本”的銷售模式,比如微信朋友圈、直播、小紅書、抖音等社交媒體。總之,先進行小成本投入,先實現一定的盈利,才可以進行下一步的擴展與發展。事情需要一點一點的做,飯要一口一口的吃,后通過積累客戶群,才可以實現大盈利。

              除了這些,我們還需要考慮“護城河”的概念,也就是如何面對“跟進者”和“模仿者”的挑戰。那些已經有良好口碑的、客戶信任度高的、而且產品成系列化的品牌,面對競爭就從容得多,比如運動品牌Lululemon 。Lululemon的擁躉都是瑜伽等方面的專業人士,很多瑜伽老師都是帶貨小能手,有了他們的背書,品牌的信任度大大提高。所以品牌形象和產品質量一定要把控好。


              商界有個詞叫“摸爬滾打”,很多東西必須經歷過才會懂。此次討論創業,我覺得重要的一個概念就是資源的梳理。新人創業,需要切合自身的實際以及對周圍市場的了解,進行一次“冒險”,對于產品定位、市場調研、客戶需求以及其他因素的考慮,都需要進行一次從量變到質變的過程。

              關于創業,每個人都有不同的見解。但是創業并不是只是說一說而已,我們需要從自身的情況出發,然后再結合周圍資源的情況,進行一個實地的考察。如果我們失敗了,一定要及時止損,將損傷降到低。如果成功,就要不斷地擁抱變化。這是一次押注,更是一次歷練,只能提前做好準備,才可以得到意想不到的效果。


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