圖文打印裝訂咨詢客服

圖文打印裝訂在很多人的字典里，“管理”既熟悉又神秘，雖然知道它的含義，卻很難抓住它的原點和本質。圖文打印裝訂恐怕沒有幾個概念會像“管理”這樣見仁見智,豐富多采。圖文打印裝訂那么管理，究竟是什么?在北京大學“數字印刷與圖文快印創新管理與營銷”課題組第269期總裁班上，圖文快印行業資深專家牛云老師給出了答案：管理的原點就是利潤。。。。。。圖文打印裝訂

“薪酬、股權、績效、積分”四維管理系統

在一個圖文圖文打印裝訂企業中，我們為什么要談管理，無外乎就是要通過管理讓人在崗位上產生價值，簡單講，就是要讓人能夠在崗位上做事，做正確的事。但誠如很多圖文圖文打印裝訂企業不注意管理的常道，因此忽略了對工作職責、工作標準、工作流程等管理原點方面務實的思考，導致在此方面沒有任何描述性成果，或表達不清楚。課上，牛云老師利用“薪酬、股權、績效、積分”四維管理系統，通過虛擬股權激勵、工資薪酬規劃、崗位價值薪酬規劃、績效考核系統、員工晉升考評、附加積分激勵等組成的一套“印聯多維數碼圖文打印裝訂管理系統”，從根本上解決阻礙圖文圖文打印裝訂企業健康發展的管理難題。圖文打印裝訂

國內圖文行業從現在到以前zui主要的客戶是商用和行政領域。我們的客戶，多數是企事業單位，05年以前，研究院、設計院不知道養活了多少圖文打印裝訂公司。而需求到供給的渠道的改變，會使得從前的“招tou標”、批量采購越來越少。研究院設計院的主要供給是城市擴張帶來的建筑、景觀規劃設計。圖文打印裝訂由于人口增長速度和城市化問題，城市擴張正在收縮甚至是不再擴張。設計公司針對企業，內容偏商用領域，而商用領域，受到“蜂窩”時代影響，成為民用的“集中代言”——商業戰略來源于用戶分析，而用戶正在從“千篇一律”到“千人千面”。個性化、定制化的產品是未來的方向。而這，正是民用領域崛起的先兆。圖文打印裝訂

圖文打印裝訂但連鎖與連鎖合并等同于兩家公司合并，所涉及的股權交易股本核算，資產重組與董事會重組就要復雜得多，而且還涉及多品牌運作的方法和公司的法律程序，這個時候你基本上很難自己去搞定zui終數據如果你的格局夠大，兩年后你的直營店達到150家，每家店一年業績為150萬。圖文打印裝訂

等真正你的年營業額過億的時候，你會發現你自己都不敢相信你是怎么做到的......資源整合的技巧，門店股本換算模式，4種不同的估價方案，圖文打印裝訂公司成立的細節，董事會的組建與股本核算，公司13個職能部門的組建，每個部門的配股方案，對外發展的轉股機制等等，當你的卡上每年有2.25個億的現金流的時候，你今天所擔憂的那些問題，管理，技術等等對你來說還是問題嗎？花100萬請兩個博士后來做管理可不可以，每年花100萬把總監都送出國去學習可不可以......... 圖文打印裝訂