項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及資金管理實(shí)施細(xì)則-深刻分析洞察「安徽品智」

并購(gòu)對(duì)企業(yè)的重要意義。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么要做并購(gòu)？一定是企業(yè)在某些方面有所欠缺。比如是缺市場(chǎng)、缺產(chǎn)品或者缺技術(shù)，而標(biāo)的方能夠彌補(bǔ)這些空白，當(dāng)完全靠?jī)?nèi)部力量不能夠達(dá)到或成本較高的時(shí)候，可以去選擇并購(gòu)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同和資源上的共享。一個(gè)是內(nèi)生性的增長(zhǎng)，一個(gè)是外延式的擴(kuò)張。當(dāng)然，并購(gòu)需要有長(zhǎng)線的思維，長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

模擬法：隨機(jī)抽樣抽取一組輸入變量的數(shù)值，并根據(jù)這組輸入變量的數(shù)值計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)，抽取足夠多次200—500次，可獲得評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率分布及累計(jì)分布，計(jì)算項(xiàng)目由可行變?yōu)椴豢尚械母怕省８怕蕵?shù)分析——風(fēng)險(xiǎn)變量數(shù)和狀態(tài)>3；風(fēng)險(xiǎn)變量不獨(dú)，存在相互關(guān)聯(lián)的情況不適用假定風(fēng)險(xiǎn)變量間相互，可通過(guò)對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量各種狀態(tài)取值的不同組合計(jì)算項(xiàng)目IRR、NPV指標(biāo)。根據(jù)每個(gè)狀態(tài)的組合計(jì)算得到IRR、NPV的概率為每個(gè)變量所處狀態(tài)的聯(lián)合概率——乘積。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，這三項(xiàng)內(nèi)容一般表述為由前至后的三個(gè)步驟，但這三個(gè)步驟順序卻不是一成不變的，我們可以根據(jù)情況需要對(duì)這三個(gè)步驟進(jìn)行重新組合。用ISO31000更新版中的描述，這是一個(gè)相互交織、反復(fù)迭代的過(guò)程。另外，識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)，這是一個(gè)通用的評(píng)估基本流程，河南風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一部分。可以嵌入任何一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)存在或分析問(wèn)題的管理環(huán)境中。