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主題團建在團隊建設中有什么優(yōu)勢？

      主題團建可以評估自身的領導方式。每個人都有獨特和可接受的方式，作為團隊的領導，必須了解自己的領導風格和技巧。同時，換位思考團隊成員所能接受的方式，必要時修改你的方法，以確保你在強大和尊重的位置上的領導。

      主題團建可以了解團隊成員。了解每個人的想法以及如何在任何時候都能正確地利用他們的能力。如了解團隊的優(yōu)勢和能力 ，他們根據(jù)目前的能力能得到什么，并為員工挖掘未開發(fā)的潛力、技能。增加員工對領導的信任和“洞人細微”的認可。員工工作好了，員工之間自然會減少不必要的矛盾。

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開展主題團建活動在企業(yè)中有哪些價值？

       主題團建活動是以多種活動為基礎，運用共同的場景和野外的資源，幫助受練習者實現(xiàn)身心的舒緩，增強團隊的協(xié)作才能。在我國一些大城市，開展主題團建活動已經(jīng)成為很多公司培訓員工的重要手段。主題團建活動不論對于個人還是團隊有著極大的價值。首先，主題團建活動有利于增強團隊之間的協(xié)作精神。在現(xiàn)代社會，不斷加大的社會壓力讓我們變得慵懶，經(jīng)過到室外進行戶外主題團建，可以讓人緊繃的神經(jīng)舒緩下來，一起，經(jīng)過團隊不斷努力完成一個主題團建項目，增強了團隊的友誼。

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如何策劃一場別具一格的企業(yè)年會主題團建？

年會主題團建按照確定的主題，策劃整個年會的流程，一般來講年會流程包括以下6個方面：

1.回首與預測。是企業(yè)的年度工作總結(jié)也是新年展望，通常為企業(yè)帶領發(fā)言。對一年來企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務績進行總結(jié)，并對存在的問題進行分析，后規(guī)劃下一年的目標計劃。

2.帶領高朋致辭。企業(yè)年會每每會約請幾個主管部分帶領或高朋，讓員工感覺到來自其余方面臨企業(yè)的存眷，并以此發(fā)生一種驕傲感。

3. 良好員工表揚。這是年會的重頭戲，必定要策動好表揚情勢。

4.吃團聚飯。會餐，是員工為關注的話題，畢竟吃好玩好才是關鍵。所以作為HR在考慮資金的同時，盡可能辦的規(guī)格高一點。此外敬酒也是一項必要形式，是員工之間，員工與領導之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎送大禮。這是沖動人心的關鍵和時刻。一般獎項可分品級，如特等獎、一等獎、二等獎…獎品可分為一部門現(xiàn)金（紅包），一部門物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其余日經(jīng)常使用品等。

6.員工合影紀念。這個關鍵是員工自覺的舉動，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

團建活動對于管理人才到底有什么作用？

       團建活動可以看到一個人是否具有強烈的目標導向和結(jié)果導向意識，結(jié)果導向意識就是以終為始，高度關注和聚焦目標和結(jié)果，將團隊或組織的核心資源、策略都指向目標的達成，所有行動都必須是對目標達成有高度貢獻的。這種管理者給外部的印象就是目標清晰、執(zhí)行力很強。而管理者是結(jié)果導向的思維，以終為始，從目標開始考慮需要什么條件，然后主動想辦法去創(chuàng)造條件從而達成問題的解決，技術思維者往往是被動的等待條件成熟。