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企業(yè)使用人事外包的好處有什么?

企業(yè)使用人事外包的好處有什么？事情交由正規(guī)的公司來做，正規(guī)的人事外包公司來做企業(yè)的事務(wù)，服務(wù)方便快捷，更標(biāo)準(zhǔn)，更正規(guī)。人事外包讓自己的人力資源部門從事務(wù)性的工作中解脫出來，將精力投入到更有價(jià)值的核心業(yè)務(wù)方面，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)使用人事外包業(yè)務(wù)提高企業(yè)效率，HR的工作可以更加集中精細(xì)化，因?yàn)樯鐣?huì)保險(xiǎn)方面的事物都瑣碎而繁雜，占用時(shí)間精力但是基本上是走流程。

勞資關(guān)系是勞動(dòng)合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容

勞資關(guān)系是勞動(dòng)合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同期的作用是明確作為勞動(dòng)合同當(dāng)事人的雇員和雇主雙方履行義務(wù)的期限。一般而言，勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即生效（除雙方約定的期限或條件外）。有效的勞動(dòng)合同雙方應(yīng)充分履行合同。一般服務(wù)期都會(huì)比勞動(dòng)合同期限要短些，但是還是存在服務(wù)期超過勞動(dòng)合同期限的情況。企業(yè)向人力資源公司提出申請(qǐng)，并在學(xué)歷、性別、年齡、能力、時(shí)間等方面對(duì)員工提出了具體要求。

新成立的公司如何招到想要的人才

員工工資低。很多企業(yè)都想用應(yīng)屆生的工資來招聘一個(gè)全能型選手。很難在員工薪酬方面與大公司競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)剛剛開始發(fā)展，如果沒有強(qiáng)有力的資本支持，就很難與大公司在員工方面競(jìng)爭(zhēng)。新成立的公司如何招到想要的人才：全員招聘：?jiǎn)螒{HR來招聘人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其他部門員工也要做招聘這個(gè)動(dòng)作，招聘就是一個(gè)不錯(cuò)的方法。HR可以采用高于市場(chǎng)價(jià)10%-20%甚至超出更高比例的薪資來招人，這樣才能與一些大企業(yè)搶人才。

HR必須協(xié)助使用者部門,歡迎新員工的到來

不同時(shí)代的員工有不同的思維模式和不同的追求。根據(jù)“馬斯洛需求理論”來說，80后、90后或00后的需求側(cè)重點(diǎn)不同。常言道，具體問題具體分析。因此，我們要抓住重點(diǎn)，制定方案，制定流程，這樣才能每一次都能留住人才。新員工進(jìn)公司的天，HR必須協(xié)助使用者部門，歡迎新員工的到來。不僅要轉(zhuǎn)移新員工，還要讓使用者部門的領(lǐng)導(dǎo)去認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的伙伴。