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 ISO9000標準引進了PDCA方法模式，高度重視質量管理體系與組織的其他管理體系的兼容性，為建立一個按照PDCA模式運行的一體化管理體系奠定了技術基礎。ISO9000和ISO14000、OHSAS18000的運行、審核、認證、認可和互認的一體化發展已成為國際性的共同需求和主導方向。

ISO9000系列標準問世以后，為了加強品質管理，適應品質競爭的需要，各國企業家們紛紛采用ISO9000系列標準在企業內部建立品質管理體系，申請質量體系認證，很快形成了一個風靡世界的潮流，目前，全世界已有120多個國家和地區都在積極推行ISO9000國際標準，在我國也有越來越多的組織選擇了ISO9000質量管理體系認證。

有利于提高產品質量，保護消費者利益。

　　現代科學技術的高速發展，使產品向高科技、多功能、精細化和復雜化發展。組織是按照技術規范生產產品的，但當技.術規

范本身不完善或組織質量管理體系不健全時，組織就無法保證持續地提供滿足要求的產品;

而消費者在購買或使用這些產品時，一般也很難在技術上對產品質量加以鑒別。如果組織按ISO9000族標準建立了質量管理體系，

通過體系的有效應用，促進組織持續地改進產品特性和過程的有效性和效率，實現產品質量的穩定和提高，這無疑是對消費者利益的一種的保護，也增加了消費者(采購商)在選購產品時對合格供應商的信任程度

審批過程管理。

（1）內審員審批時要保證條理清楚，掌握審批重中之重，對問題要開展重中之重關心，防止淺嘗輒止，泛泛而談。

（2）審批時多提敞開式提出問題，對難題點開展充足溝通交流，除開證實符合性外，也尋找管理體系健全的鍵入來源于。

（3）對之前內部或外界審批明確提出的難題在審批時須開展必需的。

（4）交差審批的重要性，如當碰到一些直接證據必須跨部門、跨作用組來確定時，不一樣審批組成員應溝通交流并將信息的傳遞

給另一方去。