天津人事派遣服務(wù)服務(wù)為先「多圖」

使用派遣,這種派遣方式常見(jiàn)于企業(yè)中的新員工

使用派遣，這種派遣方式常見(jiàn)于企業(yè)中的新員工，將新員工轉(zhuǎn)派到人才派遣公司，然后再用人才派遣的形式進(jìn)行試用。這樣就可以更加準(zhǔn)確的選擇人才降低公司的用人風(fēng)險(xiǎn)。談到企業(yè)人員管理一直是大家比較頭疼的問(wèn)題，所以越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)選擇和人力資源公司進(jìn)行合作，采用管理外包服務(wù)的形式來(lái)解決這方面的難題。

人力資源公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的，為客戶解決員工關(guān)系等問(wèn)題，注重完善企業(yè)人才管理規(guī)章制度，有效規(guī)避企業(yè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)政策法律不熟悉引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

人力公司代招為企業(yè)解除

對(duì)于人力資源市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)遠(yuǎn)不及人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，也就是說(shuō)，企業(yè)比人才服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)著更大的用人風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行人力公司代招，聯(lián)禮人力勞務(wù)派遣企業(yè)人力資源部分可以從繁瑣的重復(fù)務(wù)中解脫出來(lái)，投進(jìn)到核心的戰(zhàn)略性工作上往，從而提升企業(yè)的人力資源治理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)勞動(dòng)人事糾紛每年以30%-40%的速度遞增，頻頻出現(xiàn)勞務(wù)糾紛，不僅影響了企業(yè)形象，而且消耗了老板們的精力，消耗了員工的斗志。通過(guò)人力公司代招可以為企業(yè)解除，實(shí)現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。

人力資源公司整合資源關(guān)注核心能力

企業(yè)人力資源部門的工作是非常繁瑣繁重的，像是勞動(dòng)合同的簽訂、員工的招聘工作、人事管理、檔案管理、社會(huì)保障支付、工資計(jì)算等等，但是如果企業(yè)因?qū)⑦@些人事工作外包出去，不僅可以節(jié)省人力資源部門大量時(shí)間和精力，還可以使人力資源部將工作的放到核心工作上。

整合資源關(guān)注核心能力。通過(guò)和人力資源公司合作可以使企業(yè)將更多的目光放到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上，從而讓企業(yè)可以達(dá)到利益大化。通過(guò)人力資源公司化的管理流程和服務(wù)，可以有效地降低企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，提升員工的滿意度。