天津公司團建費用承諾守信「名航」

主題模型：團隊動力泵

組織收益：本課程通過研究團隊動力原理，尋找團隊績效提升乏力的本源，通過優化團隊機能，打造團隊動力，實現突破：

● 建立信任：引導組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠合作，把時間和精力花在解決實際問題上，而不是花在相互猜疑上；

● 擁抱沖突：引導組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據理力爭，敢于接納不同意見，"對事不對人"地充分溝通，降低溝通成本；

● 充分投入：引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識，真正把想法落實到行動上，遇到困難時果斷調整計劃，直指目標，不存猶豫，勇往直前；

● 勇擔責任：引導組織成員敢于直面責任，做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當，敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進；

● 重視結果：引導組織成員認識到只有實現組織效益，才有可能更好地實現個人價值，養成凡事要有行動，更要有結果的習慣。

戶外拓展表現期

成員的技能非常高超，工作士氣高漲，成員之間非常融洽，團隊各方面的運轉都非常順利。人們已學會了如何建設性地提出不同意見，能經受住一定程度的風險，并且能用他們的全部能呈去面對各種挑戰，大家高度互信、彼此尊重，并能通過大家的共同努力去追求團隊的成功。這個時期合作工作技能得到加強，能合作勝任分擔領導工作，員工充滿自信，顛峰表現，能獨立完成工作。拓展公司

培養團隊精神，拓展訓練是團隊建設非常好的一種方式，建立一支訓練有素的職工隊伍，能給團隊帶來很多益處，提升個人能力、提高整體素質。所有的團隊成員共同參加，大家共同體驗，共同發言探討，當團隊在磨合期中一點點建立來的時候，團隊已經在很大程度上已經達成了一致，此時凝聚在一起的團隊，每一個人都知道自己要做什么，有了自主性。再有問題的出現，大家會按照一定的方法去分析問題，共同達成新的做事方法。團隊尋找更高的目標，持續改進。不斷向一個又一個的目標前進。

把公司目標和員工個人目標做結合

公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現途徑。

公司團建是向員工傳遞企業文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。

和請客吃飯相比，體驗式拓展訓練可能更能給員工留下深刻印象，因為它相當于“公司為員工提供機會去做身體鍛煉，同時也是團體能力的鍛煉和展示”。