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發布時間:2020-08-19 13:59  
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倉儲管理系統的應用范圍
物流倉儲管理系統的應用范圍
基于典型的配送中心業務的應用系統,在銷售物流中如連鎖超市的配送中心,在供應物流中如生產企業的零配件配送中心,都能見到這樣的案例。
系統功能包括進貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、配送、RF終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊;通過網絡化和數字化方式,提高庫內作業控制水平和任務編排。該系統把配送時間縮短了50%,訂單處理能力提高了一倍以上,還取得了顯著的社會效益,成為物流的一個樣板。此類系統多用于制造業或分銷業的供應鏈管理中,也是WMS系統中常見的一類。2、在實際工作當中,對于在庫物資管理所發生的費用計算及考核,一般會將倉儲費分開明細項進行統計,以便對物資在庫管理成本進行分析考核,有利于進一步規范物資管理,合理安排產銷計劃。
企業零庫存管理中容易出現的問題
很多企業都以實現零庫存管理為目標,但是很多企業卻沒有經過對自己的企業進行專業的經營管理分析,就貿然實行了零庫存管理,這種做法很容易導致企業的管理失敗,終影響到企業的經營發展。今天,小編就和大家一起來了解一下企業零庫存管理中容易出現的一些問題,企業在實行零庫存管理的時候可要多加注意了。對此,在名家講堂環節,前安利大中華區儲運副總裁許紹明此次在物流中國行做了關于《精益升級,讓物流為企業使能》的主題演講,其核心觀點有以下四點:一、做精益是一個步驟。
比如企業生產容易斷鏈
零庫存管理本身庫存量少,因此在生產經營過程中對企業的經營管理依賴程度比較高。如果企業的經營管理還不夠格,各個部門不能做到相互配合并且盡職盡責,那么零庫存管理對企業的經營很容易造成毀滅性的打擊。如果企業管理不善,在實行零庫存管理之后,就會發現自己的生產線很容易就會陷入停產狀態,不管是哪個經營流程上出現了問題,都會妨礙企業的正常生產。倉庫租賃費一般僅包含倉庫的租賃使用費亦即租金,通常情況下,其他的諸如裝卸、物資保管安全等費用費用不予涵括。
傳統倉庫管理的問題
在一些中小型企業生產過程中,隨著人工成本的不斷上升,而企業利潤的下滑,很多的企業都為精簡人員來節省生產成本。而倉庫因為人員過多,管理量較大就往往成為了企業精簡的部門。在精簡了人員之后,同時也會降低倉庫管理的工作量,所以有很多的企業倉庫管理都沒有完全的記錄物品的入倉位置和數據,同時倉庫物料的批次管理也幾乎沒有按照倉庫管理規范去操作,這樣給企業的生產帶來了很大的問題。裝卸搬運是在同一地域范圍內(如車站范圍、工廠范圍、倉庫內部等)以改變“物”的存放、支承狀態的活動稱為裝卸搬運,以改變“物”的空間位置的活動稱為搬運,兩者全稱裝卸搬運。
倉儲物流以及電商
【以往的模式】:收到訂單,工人拿著單子滿倉庫去找貨品的時代已經成為過去:
【現在實現的工作模式】:接收訂單--自動從貨架揀選出所需貨品--自動復核訂單貨品--直接裝箱發貨,還需要幾個人工呢?
自動分揀的應用:
全自動訂單揀貨系統:廣泛適用于倉儲、物流、化妝品、電商、等行業。用于大批量、多種類貨品的自動化存儲和全自動揀貨,與客戶系統實現無縫連接,自動接收訂單信息,將所需的貨品直接通過傳輸系統發送到復檢臺及包裝臺。真正實現由“人工揀貨”轉變為“全自動揀貨”!大大提高分揀速度和準確率!如果企業管理不善,在實行零庫存管理之后,就會發現自己的生產線很容易就會陷入停產狀態,不管是哪個經營流程上出現了問題,都會妨礙企業的正常生產。
自動分揀的優勢:
1、自動接收訂單自動揀貨自動傳輸到復檢及包裝臺 2、節約人工,降低70%左右人工成本 3、準確率高達99%,不會因錯單丟失客戶和賠償 4、模塊化設計,維護維修便捷,10-30分鐘可完成 5、實現績效考核,提高工作積極性。