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發布時間：2021-09-08 03:14
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預防產品缺陷，減少不合格品。
ISO／TS16949技術規范從產品的策劃、設計與開發、制造過程設計、生產過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程進行控制。對產品實現過程潛在的缺陷進行識別、分析，制定相應的措施，防止不合格的發生，減少不合格品，降低廢品損失，減少成本，使產品實物質量明顯提高。落實并實施ISO／TS1694 9技術規范，采取質量先期策劃、控制計劃等手段，對產品從原輔材料采購到產品實現過程直至交付的全過程規定控制要求，實施過程控制，能有效的提高產品的實物質量。從而提高企業產品的市場競爭力。
有利于增進國際貿易，消除技術壁壘。
在國際經濟技術合作中，ISO9000族標準被作為相互認可的基礎，ISO9000的質量管理體系認證制度也在國際范圍中得到互認，
并納入合格評定的程序之中。技術壁壘協定(TBT)是世界貿易組織(WTO)達成的一系列協定之一，它涉及技術法規、標準和合格評定程序。貫徹ISO9000族標準為國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則，
取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際貿易、增強競爭能力。因此，貫徹ISO9000族標準對消除技術壁壘、排除貿易障礙起到了十分積極的促進作用。
審批方案
審批機會：防止1年多次的定式內審，宜依據管理體系成熟度，及是不是有危害管理體系運作的重特大轉變來方案策劃審批的機會
和次數。
審批方案應在審批此天上下下達至被審批單位，讓被審批單位有適合的時間開展提前準備。全部必須審批的單位及高管應在方
案中反映，是地，審批的內容包含條文號也反映出去。
審批時間要依據單位管理職責的多元性科學安排，提議品管部、質量部及市場部等關鍵單位審批時間累計少占所有時間的1/2。
審批小組長宜指派一位協調性強，有極強的數據管理邏輯思維的工作人員（如質量負責人等）當擔。
為反映公平公正，盡量減少審核員審自個崗位職責承擔的內容。
1、提高顧客滿意度。質量管理對合同全過程和服務實施有效控制，從而大幅度提高合同履約率，改進服務，使顧客滿意度顯著提高，為企業贏得更好的質量信譽。
2、有利于參加重大工程招標等競爭。
3、樹立企業形象，提高企業度，取得宣傳效益。
4、減少重復檢查。如可免去顧客的對供方現場評定。
5、通過全員培訓，提高員工素質；鼓舞士氣，增強工作積極性；人人參與，增強內部團結和凝聚力。
