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年會(huì)知識(shí)點(diǎn)

    用產(chǎn)品思維來(lái)做公司年會(huì)是種怎樣的體驗(yàn)？年會(huì)幾乎是每個(gè)行政人進(jìn)階路上的標(biāo)配關(guān)卡，剪不斷，理還亂，沒(méi)頭緒，到處都是坑，搞定一個(gè)問(wèn)題還有下一個(gè)問(wèn)題…

那么，如何迅速梳理清楚任務(wù)，高效搞定年會(huì)呢？不如試試產(chǎn)品思維。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代，行政人也是時(shí)候進(jìn)入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，年會(huì)就是我們要搞定的產(chǎn)品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來(lái)，按照了解用戶需求（確定年會(huì)目的）——產(chǎn)品設(shè)計(jì)（年會(huì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)）——落地產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（年會(huì)執(zhí)行）——復(fù)盤迭代（年會(huì)復(fù)盤）的邏輯，一起漲姿勢(shì)吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織，它有很多人員構(gòu)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)一定是執(zhí)行力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。不過(guò)并不是所有的團(tuán)隊(duì)都可以稱為好的團(tuán)隊(duì)，很多團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)閳?zhí)行力不足而無(wú)法稱為好團(tuán)隊(duì)。那么造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1方向不對(duì)，沒(méi)有目標(biāo)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必然是有一個(gè)行動(dòng)的方向和最終的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有方向也沒(méi)有目標(biāo)，又怎么知道向哪里行動(dòng)，自然執(zhí)行力就不足了。

2能力不行，并且每個(gè)人都發(fā)揮不出來(lái)自己的真實(shí)水平。其實(shí)有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員的能力還可以，但是就是發(fā)揮不出來(lái)，這個(gè)也是造成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的重要原因。

3過(guò)程有欠缺。團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)有方向，但是過(guò)程一樣重要，我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個(gè)過(guò)程，沒(méi)有好的過(guò)程，結(jié)果一定也不會(huì)理想，所以執(zhí)行力就會(huì)顯得不足。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要每一個(gè)成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

還在參加這種團(tuán)建嗎？

隨著80 90后的新星們閃亮登場(chǎng)，老套的團(tuán)建方式已經(jīng)不能滿足他們的“特殊癖好”了，嘿，你還不信！說(shuō)說(shuō)，你們家團(tuán)建是不是這樣干過(guò)的？

沒(méi)事兒就關(guān)黑屋，開(kāi)開(kāi)小會(huì)，搞搞培訓(xùn)，整得人昏昏欲睡……

一年一次的年會(huì)，吃飯5分鐘，領(lǐng)導(dǎo)講話兩小時(shí)，讓我們?cè)趺唇涣鳎?/span>

獲得上級(jí)批準(zhǔn)，可以出去浪了，最后因?yàn)閳?chǎng)地費(fèi)用太高，安排在公司小房間了。

聚餐AA就算了，一言不合就要上臺(tái)來(lái)個(gè)表演，不要讓我上去出丑好么？

好不容易可以組團(tuán)出去玩兒了，嘩---一盆冷水潑下來(lái)，原來(lái)是超級(jí)boring的戶外拓展訓(xùn)練。

我們要自救，我們要?jiǎng)?chuàng)新，我們需要真正有趣又有效的團(tuán)建方式拯救自己！

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