迎合時代發展 聰明童話品牌童裝注重員工培訓

科技在發展，時代不斷在改變，每一個企業、每一個品牌乃至我們每個人，都只有不斷的迎合市場，素質才能不斷的提高，才能接受新觀點，新想法。而能夠以最快的速度接收到新的東西，就是接受培訓。對于行業發展極為迅速的童裝業來說，企業最為重要的莫過于就是要培訓好自己的員工。下面，由堪稱童裝界第一品牌的“聰明童話品牌童裝”為廣大企業和個人分享培訓、學習、提高自身的四大方法。

一、導師培訓法

這種培訓方法是聰明童話品牌童裝運用最多的一種方法，此方法是由專門的培訓教師通過理論教學，讓店員掌握專業理論知識，如消費心理、職業道德、企業發展、企業文化、商品知識、商品陳列、服務規范、作業規范、銷售技巧等。對于聰明童話品牌童裝的每一位經銷商，總部都會給予運用此方案，給予經銷商全套的培訓方案，讓經銷商以最快的速度搶占市場，時刻領先。

二、會議法

這是零售店管理人員培訓店的一種常規技巧，店長可以利用一些日常銷售會議及參觀訪問活動等對店員進行培訓，這種培訓方法比較經濟，也有利于培養團隊精神。

三、實例分析法

利用拍攝手段，將店員一天的工作記錄下來，然后讓店員和同事一起觀看，發現不足的地方，馬上提出并實施改善的措施。這種方法能讓受訓人員主動思考，尋找問題及答案，從而有效提高受訓者發現問題及解決問題的能力。

四、相互學習提高法

每一位店員在工作的過程中，都能夠吸取到獨特的銷售方法，同樣可以一起拿出來分享，相互學習與交流，揚長避短，提高店員的整體服務水平，從而提高零售業績。這種培訓工作可由零售店管理人員組織，在日常工作中進行，不必專門組織時間進行培訓。

總之，在聰明童話品牌童裝看來，無論運用什么方法，唯一的目的就是認真服務好顧客，認真做一個大品牌。“顧客就是上帝”是聰明童話一直推崇的，同時也是聰明童話一直在做的，聰明童話認為，能否接待好“上帝”，直接關系著店鋪的銷售總額問題，所以對于店員培訓就顯得尤為重要。從另一方面來看，聰明童話品牌童裝如今的成功，也離不開總部對于經銷商完善的培訓方案和營銷體系。