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發布時間:2021-01-19 16:01  
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網格化管理的要點:
加強培訓,網格工作專業化
加強社會管理,提高居民幸福指數,不僅要有制度、機制的保障,富有責任心、專業能力強的工作人員更是不可或缺的因素。網格工作起著上情下達、下情上達的紐帶作用,這就要求網格管理工作者要熟知政策法規,了解、掌握專業知識,熟悉辦公自動化流程等。因此需要我們對網格工作人員加大培訓力度,通過各種培訓方式,一可以發揮群眾大講堂、黨校的作用,專門舉辦關于社區工作的培訓,圍繞社區黨建和社區建設情況,分析原因,闡述在新形勢下如何創新社區黨建工作和建設和諧社區。 二是加強社區之間工作經驗的交流,引導社區之間相互取長補短,比爭趕先,相互激勵,從而提高工作水平。 三是利用網絡和遠程信息資源庫,積極拓寬視野,不斷提升網格工作者綜合素質,使其能工作下沉社區、深入貼近群眾,掌握應對突發事件的處理方法,不斷提高專業管理水平。
城市社區網格化管理基本概念
城市社區網格化管理是針對傳統社區中出現的多頭管理、職能交叉等問題提出的新的社區管理模式,是網格化管理技術和管理理念在社區管理中的應用。作為一種革命和創新,城市社區網格化管理依托統一的城市管理以及數字化的平臺,將城市管理以街道、社區為基礎,將轄區內的居民樓按照地域分為幾個網格單元體系,網格化管理中心根據責任劃分,zhi定社區站的工作人員對應負責各自網格中居民信息的采集、匯總以及網格中居民日常事務辦理的管理模式,并對其工作情況進行跟蹤、監督、考核,實現社區信息共享,為社區居民提供好的社區管理和公共服務。
注重疫情網格防控的服務性。管理和服務是社會治理的基本任務。在當前社區疫情網格化管理中,應正確處理管理和服務的關系。管理與服務并不是對立的矛盾體,而是辯證統一體。寓管理于服務之中,在管理中體現服務,在服務中實現管理,二者相輔相成、互相促進。所以,忽視服務、只講管理,或者脫離管理、空談服務都是極端和片面的表現。在社區疫情網格化管理中,應注重從管控為主到管理與服務相結合的轉變,寓管理于服務之中,用服務的理念去做管理的事情,自然會受到群眾的認可,也會取得良好的效果。
實行社區網格化管理是加強社會管理的迫切需要
隨著市場經濟的發展,大量“單位人”變成“社會人”和流動人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問題相繼出現,社會管理的難度不斷加大。“小政府、大社會”格局的演變,將許多社會管理職能下沉到社區,社區管理成為社會管理的重要基礎。加強社會管理創新,促進社會和諧穩定,有效途徑就是細化社區工作網格,縮小管理單元,拉近服務距離,努力使“社會人”變成“社區人”,實現由陌生人社會向熟人社會的轉變。實行城市社區網格化管理,促進公共服務資源貼近群眾、均衡布局,是轉變政府職能的關鍵環節,是加強社會管理的迫切需要。