運城水果店提升營業額活動方案誠信企業推薦「一鳴商學院山西分校」

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在整個工作過程中要形成一個低峰期集中備料、清理衛生，高峰期集中制作產品、服務顧客的循環連接。與此同時，作為管理人員要時刻督促員工們的生產效率和相互協助，雖然，每個崗位都已經定位，但是崗位之間是有一定聯系和合作關系的，所以在整個營運過程中，管理員的作用就是協調、檢查、輔導、幫助，從而建立一個高默契的團隊，實現顧客隨時都能快速準確的拿到所需產品的狀態，使每位進店的顧客不至于因為產品的問題而離開。

新店開業目的：一是快速聚集人氣，有了人氣才能保證活動的有效舉行，這是開業活動的前提。二是店面和產品的宣傳，活動內容一定要圍繞店面和產品這兩個點進行。三是店面的文化品牌的塑造，每個公司的文化品牌都有自己的特色，所以在活動中讓消費者對品牌文化的認常關鍵。

服裝店面業績翻番技巧：根據門店自己的定位，對本店目標性商品，堅持“既寬又深”的管理策略。對于門店常規性商品和便利性商品堅持“寬而不深”的策略。每周都要進行一次針對競爭對手的市場調查（調查品類、價格、活動、品牌等）。每月都要進行一次收銀系統和后臺信息系統維護，減少運行故障，避免影響銷售。要求每個店員每天填寫《銷售進度表》。

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很多美容行業的老板，基本是采用打折促銷燒錢的方式獲取用戶，但是他們玩的是資源整合，玩的是跨界，因為對于任何一家O2O項目的公司而言，重要的就是獲取用戶，這就是很多O2O項目非常燒錢的原因。所以他們直接和中的酒店合作，把酒店變成他們的美容院，讓酒店為他們的平臺導入流量用戶。得流量者得天下，一個大型的酒店集團直接給他們帶來上千萬的會員。