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              發(fā)布時(shí)間:2020-08-10 03:28  

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              享鑫庫(kù)存與您分享 雖說(shuō)回收的價(jià)格肯定不如新買的價(jià)格來(lái)的高,但是相對(duì)于讓布料在自己的倉(cāng)庫(kù)一蹲就是好幾年的情況下,大多數(shù)的服裝廠家,都很歡迎庫(kù)存布料回收這項(xiàng)服務(wù),因?yàn)榈土鲃?dòng)資金回籠這一點(diǎn)上,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展就是至關(guān)重要的了,更不用說(shuō),還帶活了企業(yè)的整個(gè)庫(kù)存鏈了。而且,從另外一種角度考慮,庫(kù)存布料回收還起到了布料循環(huán)再利用的作用,減少了社會(huì)資源的浪費(fèi),符合了環(huán)保的理念。



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              影響庫(kù)存管理控制決策的因素

              1,需求特性因索:主要分為確定需求和非確定需求,有規(guī)律變化需求和隨機(jī)變化需求,獨(dú)立性需求和相關(guān)性需求。

              2,訂貨提前期:又叫前置時(shí)間,是影響庫(kù)存決策的重要因索之一。

              3,服務(wù)水平:服務(wù)水平的高低與庫(kù)存成本有很髙的關(guān)聯(lián)性。




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              享鑫庫(kù)存與您分享在制品庫(kù)存商品處理(Work In Process Inventory.WlP)是指已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一定的生產(chǎn)過(guò)程,但尚未完全完工,在銷售以前還需要進(jìn)一步加工的中間產(chǎn)品和正在加工的產(chǎn)品。在制品庫(kù)存的存在是為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,在制品庫(kù)存量確定的依據(jù)是在制品定額。在制品定額是根據(jù)先進(jìn)可行的原則和生產(chǎn)資金限額對(duì)各種在制品所規(guī)定的教量標(biāo)準(zhǔn)。在制品定額分為車間內(nèi)(或流水線內(nèi))和車間之問(wèn)的在制品定額兩種。庫(kù)存布料收購(gòu)




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