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賦予一般事物一些不尋常的特殊含義。

換句話說，便是讓一般事物特殊化，然后在這種異化過程中誕生出思考和關注，這是比較常見的構思來源點，可以供咱們參照使用。強調稀缺性，用稀缺性引起共同感，然后豐富賣點。人們總是關于得不到的和數量稀疏的東西有著天然的好奇心；所以許多構思的規劃就從這上面入手，經過宣揚和氛圍營建等手法，將方針賦予上稀缺的屬性，然后成為重要的構思點。

活動策劃在制定方案的時候，

從用戶的角度去換位思考，你的目標用戶喜歡，才是真的喜歡，作為一個參與者，去檢測活動方案有什么缺陷。盡可能的提煉賣點，只有你的核心賣點更準確，優勢更突出，用戶才會更精準，成交轉化的幾率也會更大。活動主題和文案要有創意，不是說要有多大創意，但不要總是老套路，這樣會讓用戶失去參與感。

至少要讓用戶有一些和參加其他活動不一樣的感覺。是在活動執行前，先讓一部分用戶測試一下，看看效果怎么樣。線上活動的渠道選擇也很重要，要對適合活動的幾個平臺都做一個具體的分析調研。充分了解清楚平臺的規則和活動宣傳方式，用戶的參與方式，平臺用戶的層級等。

根據活動策劃的初步構想，逐步形成活動方案，其中至少需要包括：

活動背景、活動目標、活動主題、活動時間、活動流程、活動創意/玩法、活動流程、推廣渠道、資源需求、活動預算。然后拿著這份策劃去要報預算，要資源。尤其需要注意的是與內外部資源做好溝通，務必簡潔明了，不會產生歧義，并且不違背大家的慣性思維。如果實在不能簡化的，就一定要再三強調，可能還要做好手把手教的準備。