吉林工程服務管理服務為先,永樂國際工程建設

各級住房城鄉建設主管部門應當加強與發展改革、人民銀行、人民、人力資源社會保障、交通運輸、水利、市場監管、、等有關部門的聯系，加快推進信用信息系統的互聯互通，建立數據交換和信息共享機制，實施信用聯合激勵和懲戒。

第六條 造價咨詢企業信用管理主要包括下列內容：

（一）企業資質管理情況

1．信息情況；

2．現有專職專業人員、注冊資本、股權結構、辦公場所等情況；

（4）按實際完成施工的形象進度工作量和合同約定的計價依據計算付款金額的項目，要按施工設計圖紙和監理簽認并經核實的資料進行計算，按合同約定的計價依據進行核價。

       5  材料價格管理

      應做好以下幾點：

    （1）及時閱讀每月《工程造價信息》，隨時跟蹤合同約定的可調材料價格的變動趨勢，及時掌握材料的市場價格；

（2）在工程施工期間，根據實際情況開展需要的材料詢價及認價工作；

5. 每月定期組織成本管理的培訓，不限于業務層面，甚至可以深入到甲方成本管理的系統，思路，方法，工具。

這樣讓咨詢同事能夠充分理解甲方的管控意圖，在工作過程中能夠獲得成長，那么咨詢對這份工作的用心程度也會超過一般人。

“培育”不是單方面的，咨詢也應該往前面更進一步：

1.  在項目真心需要突破的時候，能夠調集公司層面的資源保住項目的關鍵節點；