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              好的wms倉儲系統值得信賴 歡迎咨詢標領科技

              發布時間:2021-10-28 04:51  

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              廣東某機械制造公司是一家集機械產品的研發、生產、銷售于一體的企業。隨著市場的不斷擴大和公司戰略藍圖規劃的制訂,深化倉庫信息化建設被提上發展議程。

              在數字化浪潮下,公司決心抓住數字化管理革新的機會,先后引入了SAP ERP系統、SRM系統,并取得了良好的管理效果,此次引入WMS系統,主要是提高倉庫信息化、智能化程度,加快公司信息化進程,建設信息化平臺,提高管控水平,切實推動公司高質量發展。經過審慎的對比與選型,選擇了標領科技作為WMS系統供應商。

              此次項目目標:

              1、集成公司的SAP ERP和SRM系統,實時多系統數據互聯互通,提升供應鏈執行力。

              2、實現倉庫管理精細化,加快庫存周轉,降低企業運行成本和運營風險。

              3、實現條碼管理,日常作業環節掃碼作業,提升作業效率和準確率。

              4、提高倉庫庫位利用率,實現標準化、規范化作業,減少重復工作量,降低作業成本。

              5、WMS系統必須能夠靈活適應不斷變化的市場競爭環境,不斷變化的組織架構和運作模式,進行快速響應。

              6、實時掌握庫存,合理保持和控制企業庫存。

              通過實施標領條碼WMS系統,帶來了以下效益:

              1、作業規范化管理,采購入庫、生產領料,生產退料,物料銷售、委外領料等全流程掃碼作業。

              2、通過條碼 PDA設備實現數據自動采集,業務操作時提醒可操作的批次,提升物料出入庫作業效率。

              3、實現WMS和SAP系統數據聯動,出入庫掃描后可以實時過賬,減少數據錄入、準確記錄物料庫位,兩系統數據實時同步。

              4、建立條碼追溯體系,實時記錄貨品在庫內流轉情況,形成追溯鏈條。

              5、實現物料/成品有效期、質保期的控制,通過掃描批次條碼更精準的控制產品先進先出。

              6、建立可視化的報表平臺,包括庫存查詢、歷史追溯、盤點清冊、倉庫分布、倉庫利用率、出入庫情況等,為公司發展和風險控制奠定了基礎。









              國內很多制造企業的現狀:僅用一套ERP系統來提升生產、設計、訂單、銷售、成本、庫存等方面管理,在供應鏈端和整體流程方面顯得有些薄弱,給企業的管理帶來不小挑戰。例如,倉庫現在還是處于手工作業階段,很多流程都是靠經驗去判斷和完成的,一旦出錯,需要花費不少人力進行修正,效率低下。而且數據是需要人工事后手寫記錄的,然后交由錄單人員錄入,整個過程存在寫錯、錄錯、忘記填寫和錄入、尋找和核對單據困難等問題,以致庫存數據存在錯誤性和滯后性等等。

              而對于以上的倉庫現狀,企業可以通過上線一套WMS倉庫管理系統來進行優化,讓倉庫的作業流程都按照規范化操作,減少作業中出錯的概率。而且與ERP系統無縫集成后,實現上下游整體供應鏈管理的透明化和協同管理,各環節作業無縫銜接,提高了數據準確率和整體作業效率,從而可隨時隨地為客戶提供更好產品和服務,樹立良好的企業形象。

              主要的變化:

              1、實行條碼化管理,從傳統的手寫庫存卡到現在全部條碼化管理,只需掃碼即可,減少了出錯率又提高了作業效率。

              2、倉庫中各項數據來源非常明確,工作出錯的概率要小很多,對工作規范有很大提升。

              4、以前都是盤點后人員手工錄入系統,現在實行條碼化管理隨時隨地都可盤點,既減少了差錯又提高了效率。

              5、多種作業策略,靈活滿足作業需求,加上系統的指引式作業,降低了對人員的依賴性,節約了工作成本。

              6、與ERP系統集成后,在日常出入庫作業,WMS先從ERP中獲取出入庫信息,然后通過WMS系統的庫位指引,準確快速完成出入庫作業,并自動過賬到ERP系統中,做到免除手寫記錄錯誤、準確記錄物料庫位、減少錄入工作量、兩系統數據實時同步等良好效果。

              7、庫存精細化管理,設定庫存上下限,優化庫存分配,呆滯產品,提升庫存周轉率,降低了占貨和庫存流動不足。

              8、現場管理有條不紊,倉庫整潔有序,員工也更積極配合,省去了很多不必要的麻煩。








              業務量的擴展,導致倉庫內部的物料越來越多,管理的難度也隨之增加;二是倉庫內部信息化程度低,流程也不夠規范和合理,以致存在不少重復的無效工作,員工工作壓力較大,流動性較高。因此,企業需要一套成熟的倉儲管理解決方案,改善倉庫環節、提升庫存管控,實現營收增長。

              倉儲管理解決方案主要要點:

              1、倉庫的合理布局

              合理倉庫區域的劃分,路線的制定,讓物料/成品清楚從哪里入庫,在哪里質檢,存放在哪個區域/庫位等,從而使作業流程更順暢,倉庫也不會顯得很擁擠很混亂。

              2、簡化作業環節

              WMS系統可實現操作簡便的優點,在保證作業順利進行的同時簡化了操作,避免出現重復、多余性的工作,同時取代了很多傳統的人工操作,讓倉庫人員感受到WMS系統的便捷和,效率自然會更高。

              3、支持多種出入庫流程

              倉庫入庫可實現物料/成品入庫管理、物料/成品退庫管理、物料/成品調撥入庫管理等功能;出庫則可實現物料領用出庫、成品銷售出庫,樣品/試驗品出庫、調撥出庫管理等功能,滿足了企業對于出入庫的需求,提升了出入庫效率。

              4、全程RF操作

              包括盤點,入庫,出庫,上架,下架,調撥、補貨等作業,都可以使用PDA掃碼去完成,作業全程無紙化,不需要人為腦力去記,庫存數據更精準,作業效率更高。

              5、庫存精細化

              通過庫存功能,可以設置庫存上下限、保質期預警,每當到達或接近設定值,便會發出預警提示,避免缺貨缺料、錯過效期銷售時間,降低庫存壓力。同時,也可以查看當前庫存情況,了解到每種貨品庫存真實數量和存放位置,從而做到合理管控庫存,提。

              6、產品質量追溯管理

              通過條碼技術和批次功能,實時記錄物料/成品出入庫的時間和存放位置,實現先進先出管理,同時也方便后續對物料/成品的質量追溯。

              7、外部系統接口

              WMS系統可以與SAP ERP、SRM、MES系統等無縫集成,打破信息孤島,實時多系統數據實時同步,加強對企業各種業務進程、數據輸送、信息傳遞的有效把控。






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