河南社區治安網格化管理平臺信息推薦 飛云

  通過網格化社會管理信息平臺，構建社會管理、城市運行管理、政務服務、以及數據資源管理體系。實現轄區內人、地、事、物、組織、民情等的人性化服務、精細化管理。在統一標準的框架下，實現社會管理和社會服務信息的資源整合、共享應用和空間可視化，實現電子政務異構系統的整合。推進電子政務業務應用系統在基層的互聯互通和資源共享，實現基層行政工作、業務工作的統一化、簡易化和gao效化。為網格化社會服務和社會管理業務的開展提供數據和應用系統支撐，推動實現全區社會服務與社會管理工作的“智慧化管理、精細化管理”目標。從國內形勢看，當前我國即處于發展的重要戰略機遇期，又處于社會矛盾凸顯期。通過實施網格化社會管理手段，創造社會管理新模式，促進政府的職能轉變和管理創新，實現社會管理的新突破，為當地的服務變革創造良好的條件。社會管理歸根到底是對人的服務和管理。在新的形勢下加強和創新社會管理，提高社會管理的科學化水平，必須始終堅持以人為本、zhi政為民。

為了更好提高網格化管理效率和準確率，國家早已開始計劃“三網合一”，也就是將城市管理網格、社會治安網格和社會綜合管理網格統一融合，信息共享，在一套完整、全方面的管理平臺中協調管理三大領域，節約人力、物力、財力的同時，還能夠具有全局觀念，提升城市規劃科學性和合理性。

“三網合一”的目標和本意是符合城市管理初衷的，也是未來提升管理效率的必經之路。但其中一大問題是“標準不統一”，這會造成多個“網”彼此不兼容，兩相遙望但卻不能“在一起”。其實，這其中的一個歷史原因是網格化推行之初并未先建標準，而是等到網格化發展成熟后才建立相應標準。這一方面是由于標準的建立需要現實經驗的積累和摸索，一方面是由于標準的重要性是隱形的，不易受到很快重視。

網格化管理以服務管理為目標強化整合

網格化管理以服務管理為目標

強化整合，促進網格化服務管理建設上臺階

1、進一步優化、拓寬網格服務管理功能

進一步優化網格設置，做到因地制宜、科學合理。構建服務管理功能完善、參與主體多元的網格化服務管理體系，充分發揮網格化服務管理體系的綜合效能。在現有網格化服務管理系統“聯動指揮中心”平臺的基礎上，建設集、、網格、維穩、應急、、視頻監控等領域與功能于一體的“大平臺”和“大聯動”中心，不斷強化信息化支撐，打造平安建設“大數據”系統和信息平臺的升級版，確保功能完善、城鄉全覆蓋。

2、加強系統、力量整合

針對各個部門信息系統建設時間不同、技術標準不一，設計程序不同、保密要求不一的具體問題，認真調研分類，規范新建信息系統的功能定位與層級功能定位，確保逐步消除信息系統數據資源共享壁壘。按照“定格、定人、定責”要求，將“一格一員、綜合履職”模式向“一格多員、共同履職”方向改革，構建“專兼合一”的服務管理隊伍。

3、加強社會服務體系建設

大力培育扶持社會組織，將各類社會單位納入網格化服務管理體系，引導和鼓勵其承擔社會責任，開放單位資源，為群眾提供更好服務。

在社區合理劃分網格的基礎上

在社區合理劃分網格的基礎上，每個網格中建立了黨支部，由社區干部分別擔任網格長和網格責任人，建立平安和諧網格服務隊伍，在網格內開展矛盾糾紛排查化解、治安隱患排查、流動和重點人口管理服務、各類民情信息收集、政策法規宣傳、治安巡邏防范等各項服務工作，將人、事都納入網格進行管理，避免了傳統管理的種種弊端，為加強社會治理建立新的平臺。

“網格化管理模式”產生并應用于城市和社區管理，是社會管理模式的一種革命和創新。這種管理模式依托科學化的城市管理數字化信息平臺，將人、地、物、事、組織等內容全部納入其中，并以此為標準將城市管理區域劃分成為獨立的單元網格(實踐中一般把一個社區劃分為一至若干個網格)，實施精細化、信息化、動態化的社會服務管理。