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對資金流管理的不足

根據相關研究分析發現，在我國經濟發展的大形勢下，一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%，但也因地制宜，存貨資金也因行業的不同而有所不同。年初的時候，因為市場對二手材料的需求并不旺盛，許多產品的價格都比較低，出現了供大于求的現象。值得注意的是，企業往往從忽略存貨的管理，大量的庫存積壓，也不在乎庫存占用資金的多少，只是一味地擴大生產和銷售規模，是導致庫存過多的主要原因。

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

回收企業難以取得增值稅進項抵扣，導致其稅負過重。廢舊物資回收經營企業的原料來源主要包括兩大方面：一是從眾多的個體戶手中收購廢舊物資，這種回收方式約占回收總量的80%以上，這些個體人員不愿開具增值稅，即使開具也僅能適用3%的征收率，導致回收企業進項抵扣嚴重不足。管理方法不當會造成高庫存問題雖然庫存管理這項技術手段在企業的經營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。二是從產廢企業購買廢舊物資，此種收購比例偏小，回收企業的進項抵扣依然存在巨大缺口。2008年增值稅優惠政策取消后，回收企業向生產企業銷售物資時，幾乎是按照銷售額全額繳納17%的增值稅，加上地方附加稅費，回收企業的稅負遠高于一般行業企業水平，企業的利潤空間大大壓縮，多數企業的回收業務出現虧損。

庫存控制作用：

主要是：在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費用；控制庫存資金占用，加速資金周轉。