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發布時間：2021-06-19 08:49
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清漆
1、基材處理：除塵，用400＃砂紙打磨基材，對有木紋的板、線材，采用順木紋方向打磨，除去表面污漬特別是膠水。
2、涂刷一遍底漆（大部分板材已刷過油性底漆或萬用底、清底）清底漆加15%左右的水。
3、填補釘眼：注：調釘眼膩子時比板材顏色稍深一些，對拿不準的先試用一下。釘眼打磨后必須清掃干凈，用棕毛刷清掃。
第三，打破傳統渠道模式、實現利益較大化
通過渠道扁平化，代理商中涌現出更多的人才，他們不再受省、地二級總代理的限制，可以有更大的空間發揮自己的優勢，能在短時間內把產品經營成當地強勢品牌。對于企業來說，這是喜聞樂見的事情。
(三)品牌化的趨勢
前面說到了建材市場規范化及店面的規范化對品牌的好處，這其實也是促進涂料經營品牌化的因素。在市場上，除了經銷商、代理商，我們還常常能夠遇到企業負責人、區域經理、業務員等。他們近說到的一個問題：為什么現在做廣告后沒有以前的效果好?
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但渠道扁平化存在不少弊端。渠道扁平化使得企業對經銷商的管控力度下降,信息反饋的時效性不佳，使得企業的服務不及時、不到位。隨著人們生活品位的提升和對健康的高度關注，未來的家庭裝飾和家具涂料市場必定是水性漆的天下。這些都可能導致新的經銷商對企業的信任度產生懷疑。因此，盡管渠道扁平化模式很火，但它并不能消滅代理商的存在。只是隨著中間渠道的減少以及對市場的搶奪，會擠壓經銷商原有的利潤空間。企業要擴大市場的銷售量和度，而總代理想固定原有的客戶和分銷商，這樣，分銷商就成為企業和總代理爭奪的關鍵。而這也是現在有經銷商感到生意難做的另一個原因。
近年來外資品牌加緊了對中低端涂料市場的掠奪：比如加大促銷手段，推出中低端產品開發城鎮甚至是農村市場。網上有一句話可以形象地概括外資品牌的這種行為--走自己的路，讓別人無路可走。
但不可否認的是，大多數經銷商還是希望我們的民族品牌能做強做大超越洋品牌。但是民族品牌影響力的相對弱勢也是我們不得不承認的事實。在座的很多經銷商都是經營民族品牌的，估計都迫切地希望能夠在市場上打敗外資品牌奪回市場份額。然而面對越來越咄咄逼人的外資品牌的攻勢，怎么辦?公司向客戶提供全系列的七樂佳水性漆,水性木器漆,水性家具漆,水性金屬漆,水性戶外漆,水性塑膠漆,木蠟油漆,家具漆,水性多彩仿花崗巖涂料,地板漆漆膜豐滿細膩,透明度高,具有出色的耐磨性和軟硬平衡度。這也是大家亟待找出的問題，我想還是需要大家的共同努力
