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發布時間:2021-01-08 05:58  
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團隊建設是指為了實現團隊績效及產出更大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。
江蘇思行為您提供高效的團建設計。
團建成員的要求
即對參與此次活動的學員進行一個定位與分析,團建活動在設計的時候對不同的學員的設計應該是不一樣的。比如:銷售團隊以激勵挑戰的活動為主、學歷低的團隊建議盡量不要開展益智類的項目、互聯網編程的可以以運動為主。只要學員分析準確,才能制定出有效的活動方案。總之,只要對學員了解的越徹底,團建活動在設計的時候就越有針對性,團建的效果也會更好。
團建球類運動
高智爾球是一項團隊比賽的項目。做到團隊協作、溝通有序、令行禁止、執行無誤等每一個環節,團隊才有可能獲得比賽勝利。這同一個好的團隊的標準是完全一樣的。同時一個比賽團隊的規定人數是7個人,恰恰符合管理人數限制。基于以上原因,江蘇思行將高智爾球體驗和團隊融合培訓圓滿結合,力求通過現場比賽、過程控制和賽后提升,打造更加默契的團隊。