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發布時間：2020-07-26 05:31
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為了全1面了解項目，還應當對目標公司的關聯交易和同業競爭情況進行調查，關聯交易往往是公司將資產或現金進行挪移的重要方法，所以關聯交易可能造成目標公司的資產和現金流縮水，以致喪失履行支付租金的能力，一旦發現重要關聯交易主體存在，一定讓該關聯交易主體作為擔1保方，對融資租1賃項目承擔連帶責任，以化解關聯交易的風險。人力資源管理對生產性企業來講也會產生系統性風險，所以人力資源管理制度、勞動合同、社會保險、安全生產教育培訓等也是盡調關注點之一。
為了方便開展業務，公司應當制作合同范本，并要求業務拓展部門熟知合同范本的內容。合同范本的制作應當由專業律師會同公司的風險控制部共同制作，力求匹配公司的經營需求、經營能力、主營業務方向、風險控制目標等。因為風險無處不在，所以風險管理制度的設置不能孤立存在于風險控制部，風險控制部僅能作為傳達、分析、統計、度量、論證部門，從事程序化管理、制度化建設、專業化培訓。
選擇哪種風險評估途徑
組織首先對所有的系統進行一次初步的風險評估，著眼于信息系統的商務價值和可能面臨的風險，識別出組織內具有高風險的或者對其商務運作極為關鍵的信息資產(或系統)，這些資產或系統應該劃入詳細風險評估的范圍，而其他系統則可以通過基線風險評估直接選擇安全措施。這種評估途徑將基線和詳細風險評估的優勢結合起來，既節省了評估所耗費的資源，又能確保獲得一個系統的評估結果，而且，組織的資源和資金能夠應用到能發揮作用的地方，具有高風險的信息系統能夠被預先關注。當然，組合評估也有缺點:如果初步的風險評估不夠準確，某些本來需要詳細評估的系統也許會被忽略，導致結果失準
