南京訂做鋁箱多重優(yōu)惠「三峰包裝箱」

鋁合金包裝箱行業(yè)市場需求影響因素分析

      鋁合金包裝箱產(chǎn)品廣泛用于、儲運、電力、科考、通訊、舞臺演藝等領域。隨著下游應用行業(yè)的發(fā)展，對鋁合金包裝箱的需求也越來越高。

隨著我國實力的上升，經(jīng)費的進一步增加，對科研的要求也越來越高，因而，對  鋁合金包裝箱的應用需求也就也來越多，市場的前景也越來越廣闊。

    另外，隨著儲運、電力、通訊領域的發(fā)展，對鋁合金包裝箱的需求也水漲船高，這些因素都推動了鋁合金包裝箱行業(yè)的需求發(fā)展，進而推動了鋁合金包裝箱行業(yè)的發(fā)展。

陜西三峰鋁箱廠對質檢部評定項目辦法

陜西三峰鋁箱廠關于產(chǎn)品質量的獎懲辦法，下面是對于質檢部門的評定辦法：

a.以一種強烈的質量意識去帶動全體員工；

b.以一種強烈的責任心做好各種檢驗工作并做出判定，及時處理，不敷衍塞責；

c.發(fā)現(xiàn)不良及時查找原因，做出糾正與措施并聯(lián)絡相關部門，不解決不罷手；

d.品管部質量目標，每月客訴不超3件；

e.經(jīng)常與生產(chǎn)部溝通，形成一種良好的不斷改進質量的習慣；

f.對犯有質量錯誤的員工，能公平公正的處理；

g.當月無大的質量事故，既便有，但責任為他責。

達成以上事項者，給予伍拾元質量獎，于次月1日前發(fā)放。

a.質量意識不夠強烈；

b.未認真對待各項檢驗工作，屢次發(fā)現(xiàn)經(jīng)檢驗后仍有不少不良品；

c.發(fā)現(xiàn)不良未及時查找原因，不了了之；

d.未達成木箱包裝品管部質量目標，每月客訴在4件以上；

e.與木箱包裝生產(chǎn)溝通較少；

f.對犯有木箱包裝質量錯誤的員工，不能公平公正的處理；

g.當月出現(xiàn)較大的質量事故。

有以上情況者，在當月工資里扣除伍拾元。

f.拒不接受他人的良好建議，意氣用事；

g.只顧鋁箱產(chǎn)量，不顧質量，造成返工，情況較嚴重。

有以上3項或3項以上情況者，在當月工資里扣除伍拾元。

陜西三峰鋁箱定制生產(chǎn)任務單發(fā)放流程制度

      為了加強鋁箱生產(chǎn)任務單發(fā)放的規(guī)范管理，從而減少因無據(jù)可依所導致公司浪費時間、人力、物力等經(jīng)濟損失。經(jīng)公司決定，制定如下制度。

      一、 制度內容：

    1、以鋁箱市場為導向，以客戶為中心，以管理為目的，從而規(guī)范流程；

     2、鋁箱生產(chǎn)任務單發(fā)放前，依據(jù)客戶訂單（沒有訂單補寫電話訂單、口頭訂單）、圖紙、樣品、照片、印字、文字說明或鋁箱業(yè)務員和生產(chǎn)主管要求，形成工藝流轉單，標明詳細結構和尺寸內容；

     3、設計的鋁箱圖紙內容要求須符合實際車間生產(chǎn)規(guī)律，有需要改動的地方須由業(yè)務員請示客戶同意后，方可更改，并由業(yè)務員簽字；

    4、設計完成后的鋁箱圖紙須由業(yè)務、生產(chǎn)主管簽字；

    5、經(jīng)鋁箱生產(chǎn)部主管簽字后的生產(chǎn)任務單（新訂單須交公司主管簽字）和圖紙一并移交發(fā)放配料車間；

    6、生產(chǎn)流程為：生產(chǎn)任務單 圖紙-生產(chǎn)主管-配料車間-組裝車間-質量檢驗-包裝送貨圖紙；

   7、“緊急訂單”也須按上面的流程執(zhí)行，但工程須緊密配合。