您好，歡迎來到易龍商務(wù)網(wǎng)！
發(fā)布時間：2021-01-14 06:37
【廣告】
專業(yè)快印資源互換可以產(chǎn)生強(qiáng)大的魔力：假如你擅長技術(shù)，你對面或隔壁的店擅長管理，過去的思維模式是你拼命的去學(xué)習(xí)管理來打敗你對面或隔壁的競爭對手；專業(yè)快印同理，你的競爭對手也在拼命的學(xué)習(xí)技術(shù)來打敗你，三年過去，你們誰也沒有打敗誰，因?yàn)槟愫湍愕膶κ侄荚诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和進(jìn)步，zui終的結(jié)局是，在你和你的競爭對手拼得你死我活，兩敗俱傷的時候，一個大連鎖進(jìn)來把你和你的競爭對手全部收購了.....這就是大多數(shù)單店老板的思維！專業(yè)快印
授予部門經(jīng)理quan力
親戚們是直接向老板回報(bào)工作？還是向店長匯報(bào)工作?店長是否能夠像管理其他員工一樣，管理老板的親戚們呢? 作為you秀的老板，你應(yīng)該授予店長管理這些親戚們的quan力，而不會使他們在管理這類“特殊人群”時總是畏手畏腳。
分清工作和生活界限
老板有沒有把工作和個人生活的界限分開?雖然很難，請盡量讓老板個人生活的種種瑣事不和公司的管理有所牽連。如果分不清兩者界限，當(dāng)生活中老板和親戚們有了人情牽絆，投射到工作中，會直接影響老板做出正確的管理措施。
經(jīng)過近30年的發(fā)展，國內(nèi)快印店從專業(yè)建筑圖文肇始，逐漸變成什么都做的“雜貨鋪”，商業(yè)宣傳、會議物料、標(biāo)牌標(biāo)識，甚至是大幅面噴繪廣告都有涉獵。經(jīng)營范圍的擴(kuò)大自然對經(jīng)營者的要求也越來越高，如果想fu制模式再開新店，原來資產(chǎn)重、人員密、服務(wù)全的模式需要改變。筆者觀察業(yè)內(nèi)這兩年迅速發(fā)展的門店后，認(rèn)為與數(shù)字印刷特點(diǎn)緊密結(jié)合的專業(yè)、細(xì)分、小型化的門店不失為一條新路徑。
