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任何類型的企業(yè)或組織都會進(jìn)行物流活動，傳統(tǒng)的物流職能是圍繞財務(wù)、動作和營銷這三個部門職能來組織物流活動。物流活動在實際運作過程中，出現(xiàn)不連續(xù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致效率下降。原因是這個部門與物流職能的目標(biāo)存在差異，營銷部門的首要職責(zé)是使利潤化，財務(wù)部門首要職責(zé)是投資收益化，運作部門則是單位成本化。

企業(yè)供應(yīng)物流下，保證滿足社會需求僅僅是生產(chǎn)企業(yè)的一個目標(biāo)，同時，企業(yè)需要保證盡可能低成本、少消耗、完成整個銷售物流過程。市場大環(huán)境之下，供應(yīng)物流涉及范圍廣，對生產(chǎn)企業(yè)的影響較大，是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中不可忽視的一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)物流活動的產(chǎn)生決定了后續(xù)物流活動能否順利開展，能夠在可能時間內(nèi)完成客戶需求。

企業(yè)生產(chǎn)物流指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動。這種物流活動是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的，實際上已構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。企業(yè)生產(chǎn)物流主要體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的原料、設(shè)備零件等的采購物流環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)品成品從生產(chǎn)線到達(dá)倉儲管理的物流過程。