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這二層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在方法上可采取講解與研討結(jié)合。

   第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程有關(guān)的作業(yè)人員。對這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成任務(wù)應(yīng)賦予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。

現(xiàn)狀調(diào)查和分析

   現(xiàn)狀調(diào)查和分析的目的是為了合理地選擇體系要素，內(nèi)容包括：

   1．體系情況分析。即分析本組織的質(zhì)量體系情況，以便根據(jù)所處的質(zhì)量體系情況選擇質(zhì)量體系要素的要求。

   2．產(chǎn)品特點(diǎn)分析。即分析產(chǎn)品的技術(shù)密集程度、使用對象、產(chǎn)品安全特性等，以確定要素的采用程度。

   3．組織結(jié)構(gòu)分析。組織的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)質(zhì)量體系的需要。應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間隸屬關(guān)系、聯(lián)系方法。

同政府間國際組織的名稱、旗幟、徽記等相同或者近似的，但經(jīng)該組織同意或者不易誤導(dǎo)公眾的除外;

與表明實(shí)施控制、予以保證的標(biāo)志、檢驗(yàn)印記相同或者近似的，但經(jīng)授權(quán)的除外;　　同“紅十字”、“紅新月”的名稱、標(biāo)志相同或者近似的;帶有民族性的;帶有欺騙性，容易使公眾對商品的質(zhì)量等特點(diǎn)或者產(chǎn)地產(chǎn)生誤認(rèn)的;有害于道德風(fēng)尚或者有其他不良影響的。

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1、時(shí)間上的優(yōu)勢

建筑企業(yè)是擁有豐富的人員和代辦經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)的，為企業(yè)，能讓企業(yè)免去的奔波辛苦，為企業(yè)節(jié)省寶貴的時(shí)間和金錢。

2、人員上的優(yōu)勢

代辦公司一般都有的辦公人員，能在競爭激烈的資質(zhì)市場，運(yùn)用人際關(guān)系和豐富的經(jīng)驗(yàn)讓企業(yè)只要提供資料就能馬上搞定。