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依托于網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展起來的服裝供應鏈主要將發(fā)生以下兩個變化。

“兩個更近，一個更快”

供應鏈兩端變近：供應端更近，消費端更近；

供應端更近，強調(diào)的是供應商和制造商（品牌商）“離得”更近，包括物理上離得更近和信息傳遞的更快，這樣就能使生產(chǎn)速度更快，很好的滿足用戶的個性化要求。

網(wǎng)紅通過直播賣貨，一場直播大概可以帶來千單級的訂單，這就是帶來售賣的更快的變化，這也要求生產(chǎn)廠商的響應速度要更快，同時信息的傳遞也要更快，避免牛鞭效應帶來的負影響，倒逼供應端需要離得更近。

消費端更近，強調(diào)的是供應鏈末端或者生產(chǎn)商離消費者更近，主要考驗的是物流的能力。通過對前置倉的布點，提高落地配的速度；或者通過工廠離消費者更近，多做柔性生產(chǎn)，提高物流的速度。

用戶通過直播買的服裝，一般都在感性的支配下的感性沖動購買的▼，往往這種購買場景下的用戶都急迫的希望早點收到商品，因為隨著時間的推移，對商品的感知力會下降，從這個角度來看，也倒逼服裝供應鏈需要離消費者更近。

信息化對供應鏈提升主要體現(xiàn)在供應鏈協(xié)同，質(zhì)量監(jiān)控跟蹤和效率提升這個3個方面，下面每個方面都展開論述一下。

信息的打通可以加強供應鏈的協(xié)同能力，比如原料生產(chǎn)商，他們怎么知道應該生產(chǎn)哪些面料，并且這些面料的數(shù)量應該多少呢？少了，導致服裝廠不能及時交貨，損失銷售商機，多了，導致庫存積壓。原料的需求量和種類的決定方來自服裝品牌商和工廠，如果服裝公司銷售預估做的好，則后端的面料供應準備工作也相對容易，而且也容易形成長期穩(wěn)定的合作關系。服裝制造商由于不準確和不及時的信息交流，使他們面臨很大競爭壓力，應建立有效的供應鏈系統(tǒng)來解決服裝制造企業(yè)的問題。反之，如果服裝品牌方對銷售預估是一團亂賬，則這種混亂也會傳遞到生產(chǎn)端和面料供應端。

批發(fā)女裝市場OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應商，專業(yè)單品設計機構、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構。

OUTO與您分享羊絨

“冬天，比擁抱還暖的是羊絨大衣。”

不過說到羊絨，很多人可能都會和羊毛混淆，其實它們的來源就不同：羊毛來自綿羊身上，羊絨來自山羊身上。

有句話說，“一只綿羊的毛可以做成很多件羊毛衫，可是很多只山羊的毛才能做成一件羊絨衫。”

因為羊絨采集方法更復雜，產(chǎn)量上也比羊毛少得多，所以羊絨的價格比羊毛昂貴很多，但同樣，舒適度也高多了。

羊絨的保暖程度是羊毛的8倍，重量卻只占它的五分之一，是冬季著裝面料的不二之選，但也比較嬌貴，耐穿度低于羊毛。

羊絨質(zhì)地輕盈，極其親膚透氣，集輕薄、柔軟、保暖于一身，并有天然柔和的色澤。而且羊絨衫的吸水性是所有紡織纖維中強的，洗滌后不縮水，保型性好。