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勞務派遣公司經營服務有著自身的特點和規律，因此自然有必須遵循的基本原則。

雇員租賃

勞務派遣的本質是雇員租賃，“派遣”一詞并不適用于解釋勞務派遣經營活動的法律關系和業務特征。混業經營問題從調查的情況看，很少有純粹的勞務派遣組織，大多是以勞務承包或勞務中介為主，兼營勞務派遣。“租賃”一詞卻能概括勞務派遣所有業務特征，并合理解讀勞務派遣復雜的三方法律關系。勞務派遣標志圖片租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關系。以生產線承包為特征的勞務外包合作，因為不存在租賃關系而并非勞務派遣，也不適宜簽訂勞務派遣合同。

在實際操作中，在簽訂勞務外包合同和勞務派遣合同方面，企業應該注意以下事項：

1.合同名稱上必須明確說明是勞務外包合同還是勞務派遣合同。

2.明確合同的標的以及結算方式，合同的標的是“事”還是“人”，費用結算方式是工作量還是服務時間。

3.明確對勞動者的管理責任主體。勞務外包合同可以要求勞務承承包單位遵守發包單位的安全管理以及規章制度；但是要說明勞動者的工作時間以及工作內容安排由承包單位自己負責。

外包事務

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。2、勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同應當具備哪些條款。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業務可以外包；國家法定的福利，如養老保險、失業保險、等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。