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發(fā)布時間:2020-12-29 14:22  
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團隊就像是一個凸透鏡,把分散的力量集中到一點。在這個周期只有主題目標一件事,可以通過OKR等管理工具來銜接團隊的長期規(guī)劃和短期操作,團建活動也應(yīng)圍繞這一主題目標以及實現(xiàn)這一主題目標所需的氛圍開展,傳遞目標要求,形成凝聚力。團隊也是擴音器,把微呤變成吶喊,影響到更遠的地方。凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生希望。秋高清爽,天氣宜人,忙碌的時光暫時告一段落。公司的小伙伴們付出了辛勤的汗水,為了緩解工作中的壓力,加強團隊建設(shè),提高團隊凝聚力,公司精心安排組織了團建活動。

團隊上下應(yīng)當堅決執(zhí)行團隊形成的目標、部署的任務(wù)、達成的共識,尤其是對一些重大決策部署,即便決策時有所疑惑,執(zhí)行時都應(yīng)不懷疑、不猶豫、不含糊,全心全意去做。當然,在具體執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題,也應(yīng)及時提出,并研究相應(yīng)對策。
團建活動的一個重要目的是提升成員對團隊的認知和認同,并將個體的關(guān)注點、興奮點和發(fā)力點匯集到團隊目標,形成團隊的強大合力。而對團隊的建設(shè)發(fā)展來說,更重要的則是第二種:基于弱點的信任,即團隊成員敢于敞開心扉,敢于承認自己的弱點和不足,能夠在必要時向別人道歉和接受別人道歉。因此,在團建活動中要能靈活嵌入團隊使命愿景、理念戰(zhàn)略等信息,并以直接生動的方式傳遞給個體,讓每位成員知曉:我們是誰,我們要往哪兒去,并了解為實現(xiàn)這一愿景的戰(zhàn)略目標和工作安排,以及每個人的責(zé)任要求,真正將團隊的目標融浸到每位成員的行動中,讓成員將個體的目標升華到團隊的戰(zhàn)略上,用思想上的統(tǒng)一來實現(xiàn)行動上的一致。
團隊建設(shè)可以激勵團隊。二是能自覺服從團隊安排,立足團隊目標制訂研究計劃,協(xié)同配合,大限度地發(fā)揮自身潛能。團隊精神讓員工之間認識到個體的差異性,可以讓員工去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點,努力地向更好的方向進步。團建活動以來,使大家深刻的感受到凝聚力的重要性,也加深了員工之間的友誼,使大家在緊張的工作之余得到了更好的放松,讓員工充分體驗到了企業(yè)文化的豐富以及找到歸屬感,讓員工更有激情的投入以后的工作中,為了共同的事業(yè)努力奮斗。