蘇州博富特企業管理咨詢有限公司品牌企業「蘇州博富特」

同時我們還提供：消防維護；粉塵的評估和技術服務；SIS 管理；應急管理，員工安全行為體系建設，工廠危險分析，工作危害風險，能量源的管控（掛牌上鎖），代理企業的環評，安評，職評等相關專項的安全環保和職業衛生項目，新項目可行性報告，項目立項備案，規劃設計，安全檢查隱患整改報告，為企業提供輔導服務等，從成本和安全角度為企業安全保駕護航。

      蘇州博富特是一家以企業管理咨詢、環境技術咨詢、 安全服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業務的咨詢公司。  蘇州我們側重于企業在運營過程的安全、質量、成本、交付和員工培訓等方面的咨詢服務和方案改善。我們有強大的工程師團隊和企業培訓服務團隊，針對企業發生的問題，幫助企業在符合法律法規和成本可控的前提下，為企業找出現存條件下的適合方案，讓您在安全文化和績效提升方面查的容易、學的輕松、管的容易、做的標準。

      蘇州博富特企業管理咨詢有限公司是一家以企業管理咨詢、環境技術咨詢、 安全服務咨詢、工程技術服務、教育培訓為主要業務的咨詢公司，我們關注企業生產過程中EHS管理和EHS文化的提升與改善，幫助企業解決EHS管理存在諸多問題：EHS管理制度問題、EHS管理團隊、EHS管理方法問題，等等。如何省時、省力、省錢地實現工廠的EHS升級？博富特將為企業提供一體化的有針對性的解決方案，包括EHS硬件設施更新、EHS軟環境改善，有助工廠的EHS邁向一個新的臺階。

2、風險辨識方法的選取：

     a) 以生產工藝過程為主線進行風險辨識的，宜選用工作危害分析法（JHA）、事故樹/事件樹分析 法（FTA/ ETA）和道化學火災、危險指數法（DOW）；

      b) 傳統行業領域且具備豐富的技術、管理經驗人才的企業，或以裝置（設備）設施、廠區內及周 邊環境為基礎單元進行風險辨識的，宜選用故障假設分析法/檢查表法（WI/SCL）；

     c) 具有豐富知識和實踐經驗人才的高度重復性企業，宜選用預先危險分析法（PHA）、事故 樹/事件樹分析法（FTA/ ETA）進行風險辨識；

     d) 具備型人才的企業，宜采用情景分析法、頭腦風暴法（BS）進行風險辨識；

     e) 基層班組和崗位作業人員進行風險辨識時，宜選用工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（SCL）。