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享受機遇也面臨考驗

在樓市調控政策下，家居建材企業紛紛瞄準保障房市場。鋁藝大門負責銷售的人士在接受筆者采訪時表示：“2011年的房產新政打壓了一大批商品房的成交量，但保障房的崛起又帶來了新的市場，而且這塊市場需求非常大。我們今年要把精力放在保障房等工程上。”該人士說。

五年內，全國要建3600萬套保障房，以平均每戶4樘門計算，保障房的鋁藝大門需求量便達到1.5億套，因此鋁藝大門企業未來的市場前景相當可觀。但也有業內人士指出，鋁藝大門企業在享受市場機遇的同時，也面臨著嚴峻的考驗。

某鋁藝大門相關負責人就表示，雖然保障房的“標準門”制造成本相對較低，但要達到相關部門規定的標準，也不是件容易的事。目前，大范圍推廣“標準門”還有很多困難。首先，建筑的施工標準達不到產品標準的精度，這便給鋁藝大門大規模實現標準化生產增添了障礙。同時，目前多數消費者并不希望自家的室內門同一化，且這種觀念很難短時間內得到改變。當市場接受度未達到一定水平時，企業在推廣"標準門"時將面臨一定的風險。

某木業負責市場運營的人士表示：“因為是保障房，質量上要求會更高，但價格反而不高。這就要求企事業在工藝、原材料等各個方面把好關。”

某門市場部經理表示：“關于保障房這塊，我們也特別做了準備，一定要把保障房工程做好。目前，我們正在研發適用于保障房的鋁藝大門產品，也在大力拓展工程裝飾渠道。”保障房是惠民工程，業主更關心的是“裝修質量"與"經濟適用”，該經理認為，鋁藝大門企業只有生產出符合這一市場需求的產品，才能在龐大的市場站住腳，抓住這一難得的機遇。

業內人士認為，鋁藝大門行業進軍保障房市場既是機遇也是一種挑戰，各門企在投入市場前，應仔細斟酌量底裁衣，積極把握市場機遇。

品牌訴求的幾大基本原則

由于它的重要性，品牌忠誠度在國外甚至被人建議納入到企業資產評估當中，與商譽等一并成為無形資產。認為，品牌的訴求必須符合以下原則，才能贏得顧客的品牌忠誠：

1、以顧客為尊。

地低為海，人低為王，在買方時代，決定顧客購買的決定權在消費者中手，而非企業手中，當年老福特說過的無論顧客需要什么顏色的汽車，我只生產黑色的時代早已成為不會復返的歷史。有個白酒品牌叫店小二，廣告語是：給大爺喝的酒。雖然創意有些俗，但出體現出了以顧客為尊的思想。

2、向顧客示愛。

品牌營銷進入情感營銷的時代，企業經營的1高境界不是實現利潤的1大化，而是向社會公眾傳播愛，以優1秀的產品品質，以完善的銷售服務，以積極的社會責任去用心地去愛顧客，才能贏得顧客的忠誠。2008年汶川大后王老吉向災1區捐款一億的事件，引發起國民強烈的愛國情懷，繼而對王老吉的品牌情感直線上升，也因此，在全國的銷量一路走紅。

3、差異化價值。

消費者的需求越來越多元化，在購買一款產品時考慮的因素越來越多，功能性需求即產品的內在品質，比如說一個消費者購買汽車，首先是買的汽車有良好的性能，這是功能性需求，也是基本的需求;其次是有良好的外觀形象，這個汽車一定要滿足其視覺美學需求;再次是這個汽車的品牌訴求能夠打動人心，比如寶馬的駕駛者的樂趣。

4、傳播一致性。

品牌訴求要想在消費者心目中留下深刻的印象，必須做到傳播的一致性和持久性，否則再好的訴求也難在消費者心目中產生持續的共鳴效應。比如說史玉柱的腦白金的“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”的廣告十多年來從不改變，就是被評為爛廣告也堅定不移。

總之，品牌忠誠度可以使品牌及其所代表的產品和服務對消費者具有更強“黏性”，或是親和力, 從而使廠商能夠更有效地與用戶溝通，在市場競爭中處于優勢地位。作企業家和品牌管理者，不得不重視品牌忠誠度的管理。